为迎接夏季发电高峰和1号机组投产，沁阳发电分公司燃料质检部组建党员突击队，全力做好燃煤供应，尽力提升燃煤库存，为机组迎峰度夏做好充分准备。

　　精心组织，加强采购。沁阳发电分公司是河南公司燃料集中管控的试点单位，计划调运党员主动工作，双方建立了良好的市场分析沟通机制，定期分析市场情况，沟通燃煤需求信息，根据生产需要制定科学的采购计划，在满足生产需要的前提下尽量降低煤价。

　　科学转运，颗粒归仓。为弥补铁路专用线未完工对燃煤运输的不利影响，启用了周遍三个火车站货场，主力矿点采用铁路、公路联合运输方式，加快了转运速度，货场安排四名党员带头监督，实行一车一清底，全过程监督，保证了燃煤颗粒归仓，最大接卸能力达到每天9356吨，促进了燃煤库存大幅度提升。

　　规范检质，保证煤质。支部书记挂帅牵头，加快燃料智能管控设备的建设，加大维护力量，保证设备良好投入，燃料监督岗开始工作，不断优化质量监督方案，保证了机采率100%，检质检斤率100%。

　　利用优势，提升库存。煤场管理六名党员领军，充分利用煤场优势，合理布局煤场储存方案，每天对存煤进行压实、整形、测温，尽最大可能提升库存能力，减少场后损失。

　　目前，该公司燃煤库存已经达到25万吨，计划月底达到最大库存量30万吨。