近日，《电力微安全》公众号，向全国电力行业推广了燕山湖发电公司《创新安全管理模式，实现数字化安全培训与准入管控》的工作经验，该公司通过创新安全管理模式，全力向本质安全目标迈进。

　　近年来，随着电力企业发展越来越迅速，促使新工艺、新技术、新材料、新设备设施不断得到投入使用，这些也导致电力安全生产形势日益复杂严峻，对电力企业的安全培训工作提出了更高要求。传统人工控制使安全管理难度加大，缺乏科学高效管控手段。厂内人员进出频繁，甚至还有些没有参加过培训或培训不合格、违章未培训等人员入场作业，给传统人工管理带来极大挑战，以致于无法实现相关信息共享和闭环管控。安全生产培训状况难于全局掌控，传统的培训手段始终处于一个被动防御状态，不能及时获取实时的安全生产培训信息，电厂领导难于全局掌控电厂安全生产的培训情况。

　　该公司大胆革新，采用"互联网+多媒体+数字化"的科学安全培训与准入结合的数字化管控模式，通过"安全培训与外包单位管理平台+在线教育平台+门禁"线上线下相结合的新模式，全方位覆盖电力企业各类人员安全培训，将培训与门禁对接管理，规范安全培训监督管理的同时，提高管理者对全场人员的安全管控能力。

　　一是创新培训模式，强化企业安全培训主体责任。该公司创新培训模式在解决传统安全培训难点的同时，依据国家法律法规对安全培训工作的要求，重点关注岗位培训学时达标、全员100%培训，培训计划执行、规范培训档案、重点岗位人员、外来人员培训等，并设置有相应的应用功能和详细记录档案。

　　二是培训计划个性化定制，施教类型针对性强。面对不同的工作环境和业务特点，该公司通过创新的多媒体安全生产培训平台，制定包含电厂各级单位、外包单位的全员安全培训计划，明确培训目的、内容、受训对象、考核要求和责任人，跟踪培训计划执行情况。管理员可以对培训过程进行监控，实时查看项目中每一个受训人员的培训进度，并通过短消息的方式对其进行学习督促，实现精细化的培训，针对性更强。

　　三是外包单位管理全面，人员及信息实时掌握。平台根据录入的资质、合同（安全生产管理协议、分包合同等）、作业人员、培训考试、开工手续、考核评价等相关信息，可自动形成承包商的信息档案，从而实现电厂不同外包工程类型的各承包商的基本信息、安全生产信息、历史工程信息、处罚信息、历史事故信息等实时掌握。

　　四是全面掌控培训情况，实现现场实名制准入管理。对企业内部员工以及外包单位的人员进行统一的管理，通过选择身份证、工牌和指纹当中的任一种录入基本信息，此后的培训、考核均与实名制档案绑定，管理人员可通过平台或手机APP快速查看人员培训情况。同时，培训数据与现场门禁系统无缝对接，培训不合格的人员无法通过门禁进入作业现场，实现对作业人员实名制安全培训准入的严格管控。

　　该公司应用的数字化安全培训与准入管控新模式，在满足国家法律法规要求的同时，通过创新培训方式提升了培训效果，并通过实名制准入监管的方式确保了培训的有效性，逐步实现了安全培训常态化，做到全员100%安全培训，以培训促管理，以准入促安全，有效解决了实名制管理中的各种难题，保障了企业安全生产。