日前，华电福建公司举行2018年精益管理课题成果发布会，永安发电公司选送了四项课题成果全部获奖。

在公司（部门）精益管理课题中，各单位共有28个课题参与发布，永安公司生产管理部《机组启动精益管理》获二等奖，运行部《降低机组尿素耗用量》获三等奖；在班组精益改善课题中，各单位共有26个课题参与发布，永安公司维修部炉本体班《给煤口优化》和灰渣检修班《成型机压轮技改降本增效》获三等奖。

2018年，永安公司持续加强精益管理工作，于年初召开了精益管理推进会议，制定下发精益管理推行方案，建立健全了精益管理评价体系、保障体系和激励约束体系。围绕安全、检修、燃料、运行等生产经营的重点难点，前后开展了两期共29个精益管理课题，按照精益管理诊断、分析、改善、标准化的步骤持续推进。8月份组织对第二期10个课题进行了厂内发布，各个课题在经济、安全、社会贡献等方面取得了良好的综合效益。同时，永安公司广泛发动员工参与“消除浪费 创造价值”精益改善工作，全年共征集到了改善提案150余项，采纳了70余项，精益管理工作取得了显著成效。