2018年以来，大唐华银金竹山发电公司共计组织完成煤场盘点25次，包括月度煤场责任性盘点23次，上级公司典盘1次及集团燃评调研盘点1次。从各次煤场盘点结果分析，该公司今年煤场存煤不论量、质、价均未发生过超标亏损，说明该公司燃煤在进、耗、存各个环节均按相关制度、规范要求管理到位，达到了大唐集团公司燃料全流程闭环管理的要求，有效规避了燃料管理过程中潜在的经营风险，为确保企业经营安全和经济效益做出了贡献。

为进一步持续加强公司煤场盘点工作，为该公司年终乃至今后的煤场盘点做好准备，该公司发展计划部结合结合煤场实际情况，组织完善以下工作，一是协同燃料运输部及设备管理部土建专业及煤场管理对各存储煤场零米基准点进行复核并标示，以此最大限度的减少盘点过程中不同类型盘煤仪因零米基准面高程设置不一致产生的误差；二是对煤场的测绘难点区域的测绘平台进行了补充和完善，为煤场测绘人员提供安全稳固的仪器操作环境，提高测绘数据的准确性，同时确保人员及设备的安全；三是组织建立各煤场各测绘区域密度数据库，强化对盘点结果密度的分析，减少雨天露天端煤场密度盘点偏差，提高盘点精度；四是提前组织燃料运输部、实业公司加强煤场整形管理，为年终盘点精准测绘提供有力条件。

以上措施将进一步提升煤场燃煤盘点管理，更加精准掌握煤场库存煤实际状况，提升企业燃料管理，为经营决策提供可靠的盘点数据。（金 轩）