进入12月份,是“抓安全、抓质量、抓进度、抓效益”的关键时期,赤峰新城热电公司牢牢把握重点工作、重要节点和关键指标全面发力确保高效完成全年各项任务指标。
狠抓安全管理工作,确保生产安全平稳。为确保机组安全平稳生产,高效完成年度目标任务,该公司认真贯彻落实上级文件精神,深化“安全生产巩固年”活动,全面推进“三基”建设工作,组织全员对近期不安全事件进行学习,在吸取教训的基础上认真疏理本单位类似情况,防止此类事故发生。持续开展安全培教育训工作,定期邀请赤峰消防安全协会来我公司进行消防安全知识培训。同时,对全体管理人员及外委单位管理人员进行安全知识考试,有效提升了安全管理水平及员工的风险辨识能力。
确保设备稳定运行,提升指标精细化管理。强化设备可靠性管理,确保冬季供热安全稳定。以秋检为契机分别对#1、#2机组完成了机组投产后的首次C检,对基建期存在的设计、设备缺陷进行了集中治理,设备可靠性得到了进一步提高。同时,供热前结合机组调峰情况,对#1机组进行了错峰消缺,完成了1号机组催化剂更换工作及高压导气管漏气等缺陷处理工作,确保机组在最佳状况下进入供热期。此外,还积极消除影响指标缺陷,力争节能降耗。完成了炉侧排污门内漏、低温省煤器泄露等多项影响机组能耗指标的较大缺陷处理,并对闭式冷却水泵、电动热网泵进行变频改造,进一步提高机组运行经济性。
以绩效指标为抓手,全面提升经营管理水平。截至三季度,公司已累计完成发电量21.54亿千瓦时,完成年度下达指标的82.85%。供热量完成473.65万吉焦,完成年度下达指标的81.66%。为确保完成内蒙古公司下达的各项指标任务。在基础电量空间不断收缩的情况下,通过与东北电网公司协商积极争取发电量的同时,还根据整个采暖期的运行特点,相关数据的收集,积极争取有利的最小运行方式,重新核定机组最小运行方式,提高非供热期电量。此外,还积极开拓蒸汽市场,发展潜在工业热用户,确保非采暖期的工业热负荷。通过供热初末期调整供热方式,保证供热能力充分利用。积极争取供热补贴,联合赤峰地区供热企业与赤峰发改委、住建委沟通增加供热补贴,争取各项优惠政策,确保完成全年各项经济指标。
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进入12月份,是“抓安全、抓质量、抓进度、抓效益”的关键时期,赤峰新城热电公司牢牢把握重点工作、重要节点和关键指标全面发力确保高效完成全年各项任务指标。
狠抓安全管理工作,确保生产安全平稳。为确保机组安全平稳生产,高效完成年度目标任务,该公司认真贯彻落实上级文件精神,深化“安全生产巩固年”活动,全面推进“三基”建设工作,组织全员对近期不安全事件进行学习,在吸取教训的基础上认真疏理本单位类似情况,防止此类事故发生。持续开展安全培教育训工作,定期邀请赤峰消防安全协会来我公司进行消防安全知识培训。同时,对全体管理人员及外委单位管理人员进行安全知识考试,有效提升了安全管理水平及员工的风险辨识能力。
确保设备稳定运行,提升指标精细化管理。强化设备可靠性管理,确保冬季供热安全稳定。以秋检为契机分别对#1、#2机组完成了机组投产后的首次C检,对基建期存在的设计、设备缺陷进行了集中治理,设备可靠性得到了进一步提高。同时,供热前结合机组调峰情况,对#1机组进行了错峰消缺,完成了1号机组催化剂更换工作及高压导气管漏气等缺陷处理工作,确保机组在最佳状况下进入供热期。此外,还积极消除影响指标缺陷,力争节能降耗。完成了炉侧排污门内漏、低温省煤器泄露等多项影响机组能耗指标的较大缺陷处理,并对闭式冷却水泵、电动热网泵进行变频改造,进一步提高机组运行经济性。
以绩效指标为抓手,全面提升经营管理水平。截至三季度,公司已累计完成发电量21.54亿千瓦时,完成年度下达指标的82.85%。供热量完成473.65万吉焦,完成年度下达指标的81.66%。为确保完成内蒙古公司下达的各项指标任务。在基础电量空间不断收缩的情况下,通过与东北电网公司协商积极争取发电量的同时,还根据整个采暖期的运行特点,相关数据的收集,积极争取有利的最小运行方式,重新核定机组最小运行方式,提高非供热期电量。此外,还积极开拓蒸汽市场,发展潜在工业热用户,确保非采暖期的工业热负荷。通过供热初末期调整供热方式,保证供热能力充分利用。积极争取供热补贴,联合赤峰地区供热企业与赤峰发改委、住建委沟通增加供热补贴,争取各项优惠政策,确保完成全年各项经济指标。