中国电力网讯 12月13日,石门发电公司召开月度经济活动分析会和对标分析会,分析总结了11月份该公司生产经营情况,并对下阶段重点工作进行了部署。该公司总经理周立峰要求,临近年终,大家要统一思想行动,奋力攻坚冲刺,全力做好电量增发、安全生产等重点工作,确保机组安全稳发超发,力促石电公司各项目标任务圆满收官,为明年工作打好坚实基础。
在听取了各部门生产经营活动汇报后,周立峰对11月份该公司各项经营活动进行了总结点评。他强调,12月份电量目标是确保2.8亿,力争3亿,实现全年机组利用小时达到区域平均水平。在当前迎峰度冬的关键时期,大家要紧抓契机,瞄准全年电量目标任务,全力做好电量增发工作。电量营销人员要加强电量营销工作,积极向省调争取电量计划;发电集控各值要充分调动当班人员超发电量积极性,确保日计划完成并超发;各生产部门要合力做好安全生产各项工作,加强设备巡视消缺,优化运行参数调整,确保机组长周期安全稳定运行。
就下阶段重点工作,周立峰提出了以下要求,一是持续完善分析会材料,突出重点,改善结构,使分析更具针对性和指导意义。二是做好降费用、降煤耗、降库存等主要专项行动方案,重点明确各项措施落实情况;三是将降延时费,降石灰石耗材的对标专项行动方案总结好,推广好,运用到“降费用”等短板工作上,促进各项工作提升;四是明确非生产用电管理办法,按照“定责,定额,定期分析”的三定原则进行管理,力降综合厂用电。他还对融资工作,一二期煤场整合,降挥发份含量,年底费用入账,备用金归还,“三供一业”分离移交改造工程结算,明年机组检修策划,食堂绩效考核管理方案制定,石灰石采购等具体工作进行了安排部署。
相关部门汇报了11月份各项指标及工作开展情况,该公司副总师、相关部门负责人及对标工作相关人员参加了会议。
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中国电力网讯 12月13日,石门发电公司召开月度经济活动分析会和对标分析会,分析总结了11月份该公司生产经营情况,并对下阶段重点工作进行了部署。该公司总经理周立峰要求,临近年终,大家要统一思想行动,奋力攻坚冲刺,全力做好电量增发、安全生产等重点工作,确保机组安全稳发超发,力促石电公司各项目标任务圆满收官,为明年工作打好坚实基础。
在听取了各部门生产经营活动汇报后,周立峰对11月份该公司各项经营活动进行了总结点评。他强调,12月份电量目标是确保2.8亿,力争3亿,实现全年机组利用小时达到区域平均水平。在当前迎峰度冬的关键时期,大家要紧抓契机,瞄准全年电量目标任务,全力做好电量增发工作。电量营销人员要加强电量营销工作,积极向省调争取电量计划;发电集控各值要充分调动当班人员超发电量积极性,确保日计划完成并超发;各生产部门要合力做好安全生产各项工作,加强设备巡视消缺,优化运行参数调整,确保机组长周期安全稳定运行。
就下阶段重点工作,周立峰提出了以下要求,一是持续完善分析会材料,突出重点,改善结构,使分析更具针对性和指导意义。二是做好降费用、降煤耗、降库存等主要专项行动方案,重点明确各项措施落实情况;三是将降延时费,降石灰石耗材的对标专项行动方案总结好,推广好,运用到“降费用”等短板工作上,促进各项工作提升;四是明确非生产用电管理办法,按照“定责,定额,定期分析”的三定原则进行管理,力降综合厂用电。他还对融资工作,一二期煤场整合,降挥发份含量,年底费用入账,备用金归还,“三供一业”分离移交改造工程结算,明年机组检修策划,食堂绩效考核管理方案制定,石灰石采购等具体工作进行了安排部署。
相关部门汇报了11月份各项指标及工作开展情况,该公司副总师、相关部门负责人及对标工作相关人员参加了会议。