“一粥一饭,当思来处不易;半丝半缕,恒念物力维艰。”节约意识自古以来就是中华民族的优良传统,节能降耗、降本增效、推进企业绿色发展更是继承和发扬优良传统的具体体现。为实现集团公司“两个确保”、河南公司“利润出零米”的目标,大唐河南发电有限公司在系统内迅速掀起了以节约一度电、一滴水、一滴油、一张纸、一粒米、一分钱、一分钟为内容的“七个一”节能降耗扭亏增盈专项行动,奋力决胜四季度、合力冲刺全年目标任务。“节能降耗”已成为该公司发展征程中的“鲜亮的名片”和“浓厚的底色”。
团员先锋从我做起,张贴节能降耗宣传标语 于竞/摄
咬定目标定“措施”
“河南公司要实现扭亏增盈,建设一流企业,必须上下同欲,将‘人人节约、事事节约、处处节约’的意识印在每位员工思想深处,落在行动实处……”目标是行动的“指南针”,为了打赢扭亏增盈的攻坚战,该公司高度重视,统一部署,在充分调研的基础上,于10月12日制定印发《关于开展“七个一”节能降耗扭亏增盈专项行动的通知》及专项行动方案,明确了基层党委书记职责、各级人员的职责,督促各职能部门层层细化方案,形成了“分工明确、协作紧密”的领导机制和运行机制,同时建立了科学、有效的时间坐标体系和严格、规范的标准,有计划、有步骤、有目标的推动“七个一”专项行动全面铺开、落实落细。
系统单位纷纷发倡议,积极投入到“七个一”节能降耗扭亏增盈行动中 侯延华/摄
五大作用强“保障”
围绕此次“七个一”节能降耗扭亏增盈的目标,该公司基层各级组织充分发挥党委、党支部、党员、工会、团委“五大作用”。党委把方向、管大局、保落实,制定实施方案并督促党支部细化措施;党支部发挥战斗堡垒作用,宣传、引领、组织、凝聚全体党员,深入开展创岗建区并积极举办“节能降耗·扭亏增盈”主题党日活动,强化党员责任担当意识;党员发挥先锋模范作用,积极投身“七个一”专项行动,亮身份、做表率、走在前,在学习中增强本领,在实践中“挤出”效益;工会组织积极发挥桥梁纽带作用,大力开展节能降耗劳动竞赛和“金点子”征集活动,并对涌现出来的优秀员工进行奖励、宣传;团委深入开展“青年创效工程”和“我为改革发展献一策”活动,以主题实践、座谈会、问卷调查、网上意见征集等多种形式征集团员青年的优秀建议,引领青年员工创新节约方式,为打造资源节约型企业贡献智慧和力量。
系统各单位深入开展优化运行行动,不断降低厂用电率 周一帆/摄
雷厉风行抓“落实”
抓落实,来不得花拳绣腿,既要扎扎实实、一步一个脚印,又要迎难而上,善于结合实际创造性推动工作。专项行动启动后,该公司各级党组织纷纷响应,下发倡议书,为全体员工的思想“预热提神”,并以党委会、月度会、座谈会、“三会一课”等形式,积极宣贯开展“七个一”节能降耗扭亏增盈专项行动的内容、措施、目的和意义。
为节约每一度电,生产上实现“优化运行”,该公司系统上下根据实时负荷及时停运备用循环水泵、磨煤机等大功率辅机电机,不断降低厂用电率。为节约每一滴油,该公司在提升燃煤掺配水平上做足文章,以实实在在的举措避免燃烧恶化和断、堵煤现象,有效减少燃油量。为节约每一分钱,实现设备“修旧利废”,该公司引导广大员工开展小创新小发明活动,充分利用现有废旧物资和材料,让员工成为“变废为宝”和“点石成金”的节约能人。专项行动开展期间,基层各级组织纷纷利用微信群、微信平台晾晒“成绩单”,相互切磋、交流、比拼,形成了“比节约、比创新、比贡献”的浓烈氛围。据统计,专项行动仅3天,利用废旧角铁制作钢窗、废弃配电柜门裁剪后再利用就节约资金五千元,将改造拆下的废管材焊补成现场护栏节约费用达三万余元……“不起眼”的改造变成了“相当可观”的成果,广大员工深深地感受到了节约的重要性,看在眼里,喜在心上、爱上“节约”。
餐厅食堂“光盘行动”蔚然成风,大家自觉减少舌尖上的浪费,实现了后勤上的“勤俭节约”。该公司建立纸张循环利用箱,打印纸双面使用,并将废旧纸张装订成稿纸重复使用,下班前关闭电脑、照明已成为广大员工的行动自觉和行为习惯。
为确保“七个一”专项行动取得实效,该公司还明确专人负责跟踪督办,强化考核问责,推进各项措施闭环执行,并就开展情况和效果进行重点考评,以企业降本增效、扭亏增盈工作中实实在在的业绩,来检验专项行动开展的成效,为集团公司“两个确保”、河南公司“利润出零米”目标的实现,源源不断注入强大动力。
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“一粥一饭,当思来处不易;半丝半缕,恒念物力维艰。”节约意识自古以来就是中华民族的优良传统,节能降耗、降本增效、推进企业绿色发展更是继承和发扬优良传统的具体体现。为实现集团公司“两个确保”、河南公司“利润出零米”的目标,大唐河南发电有限公司在系统内迅速掀起了以节约一度电、一滴水、一滴油、一张纸、一粒米、一分钱、一分钟为内容的“七个一”节能降耗扭亏增盈专项行动,奋力决胜四季度、合力冲刺全年目标任务。“节能降耗”已成为该公司发展征程中的“鲜亮的名片”和“浓厚的底色”。
团员先锋从我做起,张贴节能降耗宣传标语 于竞/摄
咬定目标定“措施”
“河南公司要实现扭亏增盈,建设一流企业,必须上下同欲,将‘人人节约、事事节约、处处节约’的意识印在每位员工思想深处,落在行动实处……”目标是行动的“指南针”,为了打赢扭亏增盈的攻坚战,该公司高度重视,统一部署,在充分调研的基础上,于10月12日制定印发《关于开展“七个一”节能降耗扭亏增盈专项行动的通知》及专项行动方案,明确了基层党委书记职责、各级人员的职责,督促各职能部门层层细化方案,形成了“分工明确、协作紧密”的领导机制和运行机制,同时建立了科学、有效的时间坐标体系和严格、规范的标准,有计划、有步骤、有目标的推动“七个一”专项行动全面铺开、落实落细。
系统单位纷纷发倡议,积极投入到“七个一”节能降耗扭亏增盈行动中 侯延华/摄
五大作用强“保障”
围绕此次“七个一”节能降耗扭亏增盈的目标,该公司基层各级组织充分发挥党委、党支部、党员、工会、团委“五大作用”。党委把方向、管大局、保落实,制定实施方案并督促党支部细化措施;党支部发挥战斗堡垒作用,宣传、引领、组织、凝聚全体党员,深入开展创岗建区并积极举办“节能降耗·扭亏增盈”主题党日活动,强化党员责任担当意识;党员发挥先锋模范作用,积极投身“七个一”专项行动,亮身份、做表率、走在前,在学习中增强本领,在实践中“挤出”效益;工会组织积极发挥桥梁纽带作用,大力开展节能降耗劳动竞赛和“金点子”征集活动,并对涌现出来的优秀员工进行奖励、宣传;团委深入开展“青年创效工程”和“我为改革发展献一策”活动,以主题实践、座谈会、问卷调查、网上意见征集等多种形式征集团员青年的优秀建议,引领青年员工创新节约方式,为打造资源节约型企业贡献智慧和力量。
系统各单位深入开展优化运行行动,不断降低厂用电率 周一帆/摄
雷厉风行抓“落实”
抓落实,来不得花拳绣腿,既要扎扎实实、一步一个脚印,又要迎难而上,善于结合实际创造性推动工作。专项行动启动后,该公司各级党组织纷纷响应,下发倡议书,为全体员工的思想“预热提神”,并以党委会、月度会、座谈会、“三会一课”等形式,积极宣贯开展“七个一”节能降耗扭亏增盈专项行动的内容、措施、目的和意义。
为节约每一度电,生产上实现“优化运行”,该公司系统上下根据实时负荷及时停运备用循环水泵、磨煤机等大功率辅机电机,不断降低厂用电率。为节约每一滴油,该公司在提升燃煤掺配水平上做足文章,以实实在在的举措避免燃烧恶化和断、堵煤现象,有效减少燃油量。为节约每一分钱,实现设备“修旧利废”,该公司引导广大员工开展小创新小发明活动,充分利用现有废旧物资和材料,让员工成为“变废为宝”和“点石成金”的节约能人。专项行动开展期间,基层各级组织纷纷利用微信群、微信平台晾晒“成绩单”,相互切磋、交流、比拼,形成了“比节约、比创新、比贡献”的浓烈氛围。据统计,专项行动仅3天,利用废旧角铁制作钢窗、废弃配电柜门裁剪后再利用就节约资金五千元,将改造拆下的废管材焊补成现场护栏节约费用达三万余元……“不起眼”的改造变成了“相当可观”的成果,广大员工深深地感受到了节约的重要性,看在眼里,喜在心上、爱上“节约”。
餐厅食堂“光盘行动”蔚然成风,大家自觉减少舌尖上的浪费,实现了后勤上的“勤俭节约”。该公司建立纸张循环利用箱,打印纸双面使用,并将废旧纸张装订成稿纸重复使用,下班前关闭电脑、照明已成为广大员工的行动自觉和行为习惯。
为确保“七个一”专项行动取得实效,该公司还明确专人负责跟踪督办,强化考核问责,推进各项措施闭环执行,并就开展情况和效果进行重点考评,以企业降本增效、扭亏增盈工作中实实在在的业绩,来检验专项行动开展的成效,为集团公司“两个确保”、河南公司“利润出零米”目标的实现,源源不断注入强大动力。