11月13日，大唐华银攸县能源公司召开了10月份经济活动分析会暨对标管理会。

在认真听取了该公司相关部门专题汇报后，针对下阶段工作的开展，该公司总经理、党委副书记龙维智要求，一是要只争朝夕抓落实，奋力冲刺保目标。要从管住指标、抓好落实、做好文章、关注政策方面全面发力化解经营压力。各部门要认真梳理各项责任指标，对照既定方案和措施狠抓落实；要结合经营形势，制定周全有效的应对措施；要关注好政策，利用好政策红利，尽可能争取政策性补偿。二是要千方百计抓燃料，凝心聚力降成本。要进一步提升燃料对该公司经营的贡献值，坚定为煤耗作贡献不动摇；要更持续下探热值差和入厂标单底点，干出成效，能拿出实实在在的成绩；要从源头上控制好燃料的量和质，将成本大头能降再降。三是要真抓实干控指标，较真、碰硬、勇攻关。发电部要下大力气管理好109项指标，将能耗指标尽可能缩小与设计值、对标值的差距；要彻底分析好根源所在，一个一个指标彻底分析，抓好落实，全面优化好能耗指标为该公司生产经营作贡献。龙维智还就大唐集团公司审计巡视工作提出了相关要求。

该公司党委书记、副总经理瞿湘强调，一是要提高思想认识，要从长远出发，从根本出发，从可持续效益出发干好手头的事。二是要紧扣“利润”指标制定更为细致可行的措施，齐心协力攻克难关。三是要争分夺秒，全力优化指标。要动员一切可动员的力量，彻底抓实抓好指标值。四是要高度重视大唐集团公司审计巡视工作。全面认真梳理，深入开展自查。