本网讯 近日,湘潭发电公司多经系统召开会议,对冲刺四季度多经目标任务进行了安排部署。
会议指出,2018年前三季度,通过大家的努力,飞宏公司已提前完成多项年度工作任务,在华银公司火电多经系统中收入总额和完成率排名第一,成绩喜人。在接下来冲刺全年目标“最后一公里”的关键时刻,飞宏公司全体员工要按照公司“2191”工作思路部署要求,结合部门实际情况,合理安排,逐一推进,确保各项工作高效有序开展。尤其是要根据“轻重缓急”原则,统筹安排,集中精力将新机食堂改造、物业移交改造、培训竞赛业务、生产环保监管等重点工作抓紧办好,力争圆满完成全年目标任务。
会议指出,一是本月即将在该公司举办集团公司技能鉴定考核业务,参与人员多,专业覆盖面广,培训中心和物业分公司要各司其职,抓住机会,全力办好此次技能鉴定考核工作,为扩大公司培训品牌影响力和创建集团公司南方培训基地“窗口”形象创造有利条件。二是飞宏公司应进一步加强安全生产、环保监管工作力度。要按照规定抓好车辆安全管理,从人、机、物、法等环节落实安全管理责任,确保该公司交通安全可控在控;要继续做好政府环保督查期间粉煤灰生产、石膏临时堆放转运等生产运输环节环保监管工作;要积极跟踪市政府关于大气污染防治特护期工业企业限产、停产政策变化,及时调整销售和环保相关生产保障预案,确保该公司生产及经营目标不受影响。
主办单位:中国电力发展促进会 网站运营:北京中电创智科技有限公司 国网信通亿力科技有限责任公司 销售热线:400-007-1585
项目合作:400-007-1585 投稿:63413737 传真:010-58689040 投稿邮箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
《 中华人民共和国电信与信息服务业务经营许可证 》编号:京ICP证140522号 京ICP备14013100号 京公安备11010602010147号
本网讯 近日,湘潭发电公司多经系统召开会议,对冲刺四季度多经目标任务进行了安排部署。
会议指出,2018年前三季度,通过大家的努力,飞宏公司已提前完成多项年度工作任务,在华银公司火电多经系统中收入总额和完成率排名第一,成绩喜人。在接下来冲刺全年目标“最后一公里”的关键时刻,飞宏公司全体员工要按照公司“2191”工作思路部署要求,结合部门实际情况,合理安排,逐一推进,确保各项工作高效有序开展。尤其是要根据“轻重缓急”原则,统筹安排,集中精力将新机食堂改造、物业移交改造、培训竞赛业务、生产环保监管等重点工作抓紧办好,力争圆满完成全年目标任务。
会议指出,一是本月即将在该公司举办集团公司技能鉴定考核业务,参与人员多,专业覆盖面广,培训中心和物业分公司要各司其职,抓住机会,全力办好此次技能鉴定考核工作,为扩大公司培训品牌影响力和创建集团公司南方培训基地“窗口”形象创造有利条件。二是飞宏公司应进一步加强安全生产、环保监管工作力度。要按照规定抓好车辆安全管理,从人、机、物、法等环节落实安全管理责任,确保该公司交通安全可控在控;要继续做好政府环保督查期间粉煤灰生产、石膏临时堆放转运等生产运输环节环保监管工作;要积极跟踪市政府关于大气污染防治特护期工业企业限产、停产政策变化,及时调整销售和环保相关生产保障预案,确保该公司生产及经营目标不受影响。