截至9月10日,国电江西黄金埠发电公司煤场库存已达28余万吨。二季度以来,该公司根据市场形势变化,超前谋划,提前部署,全力开战“冬煤夏储”工作,利用夏季用煤淡季和信江丰水期开展储煤工作,提高电煤库存的质量和数量,备足冬季供热机组“口粮”。
明确任务,控制成本。为规避冬季用煤风险,该公司未雨绸缪,及时调整储煤策略,坚持“优质煤存储,低价煤掺烧”的原则,提前启动了“冬储煤”方案,多次与供应商协调、沟通,最大限度争取到合同量,并加大未兑现合同的催促力度,确保煤炭按计划入场。同时充分利用信江夏季水位深的季节性特点,实现水路运输,每吨燃煤可以节约35元左右费用,最多限度实现体质增效,以实现“控价、保量、增库存”的目标,为圆满完成冬季发电任务奠定坚实基础。
协同配合,强化监督。该公司加强煤场接卸设备设施的维护保养,各部门、各岗位工作人员明确责任分工,形成采购、验收、接卸无缝衔接的协作模式。采购部门提前上报来煤进度,接卸部门合理布局煤场分配,确保煤炭入厂通道畅通。对采样机、制样机、轨道衡、汽车衡等验收设备实行计量与采样双责巡视,狠抓采制化过程管理和制度落实,规范入厂煤验收环节,发现来煤异常现象立即查清原因并严肃处理。
排查隐患,提高意识。该公司全面加强煤场安全隐患排查治理工作,每天启动煤场喷淋装置,降低煤堆温度,烧旧存新,及时翻动存煤,防止电煤自燃,确保煤场安全。进一步提高全员安全意识和责任意识,督促验收人员遵章守纪,依法履职。
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截至9月10日,国电江西黄金埠发电公司煤场库存已达28余万吨。二季度以来,该公司根据市场形势变化,超前谋划,提前部署,全力开战“冬煤夏储”工作,利用夏季用煤淡季和信江丰水期开展储煤工作,提高电煤库存的质量和数量,备足冬季供热机组“口粮”。
明确任务,控制成本。为规避冬季用煤风险,该公司未雨绸缪,及时调整储煤策略,坚持“优质煤存储,低价煤掺烧”的原则,提前启动了“冬储煤”方案,多次与供应商协调、沟通,最大限度争取到合同量,并加大未兑现合同的催促力度,确保煤炭按计划入场。同时充分利用信江夏季水位深的季节性特点,实现水路运输,每吨燃煤可以节约35元左右费用,最多限度实现体质增效,以实现“控价、保量、增库存”的目标,为圆满完成冬季发电任务奠定坚实基础。
协同配合,强化监督。该公司加强煤场接卸设备设施的维护保养,各部门、各岗位工作人员明确责任分工,形成采购、验收、接卸无缝衔接的协作模式。采购部门提前上报来煤进度,接卸部门合理布局煤场分配,确保煤炭入厂通道畅通。对采样机、制样机、轨道衡、汽车衡等验收设备实行计量与采样双责巡视,狠抓采制化过程管理和制度落实,规范入厂煤验收环节,发现来煤异常现象立即查清原因并严肃处理。
排查隐患,提高意识。该公司全面加强煤场安全隐患排查治理工作,每天启动煤场喷淋装置,降低煤堆温度,烧旧存新,及时翻动存煤,防止电煤自燃,确保煤场安全。进一步提高全员安全意识和责任意识,督促验收人员遵章守纪,依法履职。