8月28日下午，大唐华银金竹山发电公司召开8月份燃料工作会议。会议总结了7月份及本月燃料工作情况，对下阶段燃料重点工作进行安排部署。该公司总经理、党委副书记陈立新，党委书记、副总经理肖军，副总经理张正坤，纪委书记赵国光，总会计师张启葵参加会议。会议由副总经理万方主持。

陈立新强调：要根据年度电量计划，综合当前煤炭市场形势与对下阶段铁路运力预测，持续强化调运力度，合理分配今年后四个月的调运量，在满足生产燃料需求的同时实现库存目标。同时，严格燃煤入厂关把控，为公司电量超发、降煤耗、减亏扭亏工作提供可靠的燃料保障。

陈立新在听取相关部门燃料工作汇报后，就如何做好下阶段燃料重点工作提出具体要求。一是准确预判燃料市场形势，按月分解调运计划，根据省经信委的相关存煤指标，确保实现预定库存目标。二是进一步加强煤场管理，扎实做好定期盘煤工作，通过准确盘清燃煤库存的量与质，促进燃料入厂环节管理提升。三是定期盘煤工作务必规范准确，为燃料管理提供及时真实可靠的数据保障。四是高度重视9月份集团来公司的调研工作，根据重点调研内容，提前进行自查和准备，积极配合好此次调研工作。五是强化掺烧力度，配煤掺烧要充分考虑煤场结构，在确保生产安全的前提下，使煤场结构进一步优化。

万方分析了当前煤炭市场形势，总结、点评了7月份及本月燃料工作情况，对下阶段燃料工作进行具体安排部署。一是高度重视涉煤区域的现场作业安全，提升作业人员现场安全风险辨识与防范能力，持续强化现场安全管控力度。二是综合权衡，根据市场形势，持续做好保供控价，加大调运力度，提升燃煤库存。三是进一步加强燃料管理，严控热值差指标，完善燃料供应商信息表，落实各类检查整改，全面提升燃料管理水平。四是根据生产对煤种适应性情况，加大经济煤种采购占比，确保煤价区域对标排名持续靠前。

该公司其他领导分别就来煤信息要求、本地煤热值变化原因分析、财务共享燃料数据、燃煤采购资金计划与结算等工作提出了要求。

该公司总经理助理、副总师，相关部门负责人汇报了7月份及本月燃料工作情况，对需要相关部门配合完成的工作提出了意见和建议。