为积极响应集团公司、华银公司的节能降耗的要求，大唐华银攸县能源公司上下以提质增效工作为抓手，严格执行节能规程，制定专项方案，深入开展指标竞赛，节能耗工作取得显著成效，2018年上半年数据统计显示，该公司机组各项数据同比都有较大的提升。

该公司充分认识到节能降耗工作的紧迫性和重要性，成立了节能降耗工作小组。进一步优化生产指标，制定了节能降耗专项方案，推进完成全年目标任务，专项方案以“全员参与，点滴做起，节约一度电，节约一克煤”为主题要求广大员工从生产实际出发，全面开展节能降耗工作，从每一个人做起，从身边做起，坚持领导带头、全员参与的原则，坚持问题导向、全面整改原则，加强政策引领，确保完成全年目标任务。

该公司组织人员树立历史大数据，结合运行调整经验，制定节能运行方案，对煤耗、厂用电、凝汽器直空、主蒸汽压力、引风机耗电率，脱硫辅控耗电率等6指标进行管控，设置参数最优值，细化调整步骤，加强过程控制，从开、停机、日常调整、异常处理不间断、全方位把控，确保设备运行参数调整最优化。

同时，公司瞄准安全、节能、指标，制定小指标月竞赛活动方案，层层分解工作任务指标，量化分配考核数据，明确了组织、考评工作流程。自小指标竞赛开展以来，运行员工积极响应，各岗位员工对照节能规程，立足岗位，千方百计优化机组运行，在发电部五个值之间形成了比学赶超的劲头。该公司生产管理部门对煤耗指标、安全管理等方面及时进行指导，提出改进措施。生产部门专工每日关注机组数据，与运行人员一同积极调整设备运行方式，摸索、总结运行经验。节能指标考评小组深入生产一线掌握节能活动的开展情况，制作了小指标成绩排名公示栏，小指标每周一评比，每月一汇总，每年一总结，营造了浓厚的节能降耗的活动氛围。

除了以上措施，该公司还在该公司网站、微信公众号平台、各部门QQ群以及随处可见的地方用横幅大力宣传节能降耗重要意义，扭转员工思想观念，积极营造节能降耗良好氛围，确保节能降耗“人民战争”的观念入脑入心，确保打赢这场节能降耗的攻坚战。