日前，大唐华银金竹山发电公司组织召开月度运行节能分析会，会议对当前阶段运行与节能攻关工作中存在的问题进行分析和总结，并就加强设备治理，规范人员作业行为提出了要求，持续推进优化运行与节能降耗工作。会议由该公司副总经理张正坤主持。副总经理仇新利，总工程师谢小红参加会议。
在听取了相关部门节能工作汇报后，张正坤对各部门工作进行了点评及安排，并再次传达了徐永胜总经理在华银月度工作会议上的讲话精神，就如何建立完善企业高效的生产经营管理体系，提出具体要求。一是提升分析预测能力，要求掌握全局信息，进行全面分析预判；二是提升判断决策的能力，做到趋利避害，切合实际；三是提升执行落实的能力，做到决策不折不扣落到实处；四是提升评价反馈的能力，纠正偏差，闭环管理。通过扎实有效的措施，切实提升管理，创造效益，进一步推动公司能耗管理工作。
张正坤针对该公司在非生产用电用水中存在的一些不良习惯，指出员工在非生产用能上节能意识不强，强调日常办公用电用水的节约是反映企业员工节能意识的重要体现，要求各部门加强所属非生产区域的节能管理，从思维惯性中改变习惯，让节能意识真正地深入人心。
仇新利指出，要明确非生产用能管理的涵盖范围与职权划分，抓好监管过程管理，提高节能意识，加强分析非生产用能督查中存在的问题，制订具体的整改措施，力争取得节能降耗明显成效。
该公司总经理助理、副总师、相关部门负责人等参加了会议。（金轩）
