6月7日晚，大唐华银攸县能源公司在生产办公楼三楼大会议室召开“降厂用电”专题会议。该公司总经理、党委副书记龙维智要求全员思路再清晰，认识再提高，深挖厂用电内在潜力，勠力同心把节能降耗工作做到极致。
龙维智指出，能耗水平是一个企业的核心竞争力，节能降耗工作也是该公司当前最重要的管理工作，该公司每一个人的肩上都扛着节能降耗的重大责任，大家要齐心协力，同频共振，为该公司减亏扭亏做出积极贡献。
结合当前厂用电实际情况，龙维智提出了四点要求，一是要认识再提高、行动再提速、措施再落实。统一思想，让节能意识无人不晓，节能行动无处不在，做到“人人参与、人人做贡献、人人有责任”，打赢并打好节能降耗的人民战争。二是要多部门联动、多点面发力。全面、全员、全方位履行节能责任，各部门第一责任人要亲自参与管理、亲自安排部署，加大考核力度，切实提升全员节能意识。三是要落实责任、奖惩兑现。成立该公司降厂用电攻关组，确定领导机构并下设提升负荷率、燃料采购、脱硫单耗管理、燃料运输单耗、除灰除尘、循环水系统、制粉系统单耗、送引风机单耗、厂前区用电9个专项工作组，细化厂用电各项工作，明确责任人，着力寻找症结并“对症下药”，针对不能及时解决的问题逐级上报并组织攻关；制定降耗的目标和措施，量化合理指标，各专项攻关组之间、值际之间要积极开展指标竞赛，落实责任，用激励的手段调动全员积极性；引导相关人员提高抓主要矛盾和关键环节的意识。四是要切实加强设备管理和检修管理。通过预防性检修提高设备的健康水平，从源头抓起，力争在第一时间处理现场缺陷，严格按照缺陷管理制度选择消缺时间段，积极建立影响能耗的设备缺陷台账，每月提交并兑现。
副总工程师兼设备部主任刘飞龙对交流情况进行了点评，并针对该公司现阶段存在的节能问题提出了整改意见。
相关人员分别就各自专业的存在的能耗问题进行了交流探讨。
发电部、设备部、计划营销部、燃料调运部、燃料管理部、行政事务部、燃运代运部、金电电力除灰运维部相关人员参加会议。
