本网讯 5月24日,大唐华银金竹山火力发电分公司在行政办公楼308会议室召开5月份燃料工作会议。会议总结了4月份及本月燃料工作情况,对下阶段燃料重点工作进行了安排部署。
该公司总经理、党委副书记陈立新在听取相关部门燃料工作汇报后,就如何做好下阶段燃料重点工作提出了具体要求。一是下阶段燃料工作的重点仍然是保供控价,要把保量放在燃料工作的首位,扎实做好电量预测,确保发电所需的燃煤供应。二是持续抓好燃煤控价工作,全年统筹,正确研判市场行情,抢抓煤价低谷,持续提升燃煤库存,为迎峰度夏备足燃煤。三是抓好燃料热值差与煤耗指标的控制,以堵塞管理漏洞、提升设备可靠性为抓手,确保热值差指标可控在控,煤耗指标持续向好。四是扎实做好燃煤掺配工作,根据来煤结构、种类做好掺烧试验,科学掺烧,提高标单贡献率
该党委书记、副总经理肖军指出,1至4月份燃料各项指标持续向好,但下阶段压力将逐步增大,要科学做好电量预测,不能过于保守,要在燃料保障上打好提前量;针对燃料库存没有达到预期,要认真分析原因,拿出切实可行的具体措施,加大进煤力度,确保按时间节点完成库存目标;要树立大成本观念,控煤价要放眼全年,综合考虑,紧抓煤价低谷,拉升燃煤库存,为降低全年煤价打好基础;燃料指标控制要找准方法、全面权衡,切实抓好各类指标控制,完成燃料指标年度控制目标。
该公司副总经理万方分析了当前煤炭市场形势,总结、点评了4月及本月燃料工作情况,对下阶段燃料工作进行具体安排部署。一是以华银公司《燃料管理专项行动方案》为指导,制定公司《燃料管理专项行动方案》。二是坚持开展燃评工作定期检查、总结。三是高度重视集团燃料对标管理,对标排序落后的责任部门要在月度燃料会上通报。四是燃料检验要坚持“三公”原则,避免商务纠结、法律风险;五是燃料工作要强化服务理念,以优质高效服务赢得客户。