5月9日，大唐华银攸县能源公司召开4月份经济活动分析会暨对标管理会。会议通报了4月份该公司各项生产经营指标完成及区域对标情况，分析了各项指标对标情况所存在的深层次问题，并对该公司下阶段生产经营工作进行了具体部署。该公司总经理、党委副书记龙维智及在家领导班子参加会议。
在认真听取了该公司相关部门专题汇报后，针对下阶段工作的开展，龙维智要求，一是要全面贯彻落实集团公司、公司一季度经济活动分析会议精神。各级人员要有大局观念和宏观意识，明确大局方向和整体经营形势。二是要做好成本控制工作。分析清楚指标的优化与劣化，要拼抢一些可以增收的机会，压紧一切可以压紧的费用，盘活一切可以盘活的资源，在燃料采购上保持“踏浪前行”的勇气，在提升市场敏感性的同时寻求价格的低位，根据季节特点和下阶段的市场需求加大力度增库存，为迎峰度夏和迎峰度冬打实基础。三是要积极应对合同管理权限的变化，充分提前考虑合同签订时间。四是工程结算要有目标计划，有序推进煤矿的过程结算，提前谋划发电项目的竣工结算。五是要切实增强指标敏感性，做好过程管控，防止指标进一步劣化。六是要深入做好审计回头看工作，实实在在进行整改。
纪委书记周明智传达和安排了2018年审计回头看工作相关要求。
副总经理孟晋鹏、总工程师周学平、汤灿杰、总会计师曾新复分别就燃料管理、燃料接卸、煤场存煤、预算控制等工作提出了具体要求。
会上，计划营销部、发电部、燃料调运部、财务部等部门分别进行了专题汇报。
