近日，天辰检修部在二楼会议室召开2017年度检修总结会，全面盘点年度检修工作，充分回顾、总结、反思本年度检修过程中的成功经验和不足之处，进一步提高检修管理、设备管理水平。会议由检修部主任高海涛主持，各专业班组长以上人员参加了会议。
会上，高海涛首先对过去一年的工作作出总结，肯定了各专业的成绩，认可了全体同事在过程中付出的努力和汗水。随后，会议对一年来出现的困难与问题及其解决办法进行剖析，总结经验，以便对以后的工作中遇到类似的问题和困难起到借鉴作用。会议最后，高海涛明确了2018年的工作方向，并提出以下要求，一是继续加强安全管理、管控，加强安全培训教育力度；二是继续加强现场管理考核，做好安全隔离防护工作；三是提高检修消缺率及检修质量，避免或杜绝重复消缺；四是继续深入推进部门、班组建设工作；五是做好班组轮值管理，提升班组管理水平；六是加强岗位练兵、岗位培训工作；七是继续做好班组环境卫生常态化保持；八是继续发扬工匠精神，为机组保驾护航；九是优化奖金分配，发挥奖金二次分配的激励作用；十是班组长要起到“领头羊”的作用，加强执行力，提升技术及管理水平；十一是继续做好“五小活动”“QC”等创新工作，为单位节能降耗贡献力量。
总结过去，展望未来，在2018年新历开篇之际，天辰检修部将踏着坚实的步伐，走稳每一步，创造更好的明天！
