“截至12月1日0时，公司11月份累计发电量80203万千瓦时，完成月度计划的131.05%。” 30日晚班，大唐华银金竹山火力发电分公司发电部值长在公司电量营销群内的一条信息给寒冷的冬天带来了阵阵暖意。
11月29日，该公司总经理、党委副书记陈立新，党委书记、副总经理肖军在电量营销群内给生产系统的同志留言“本月最后两天确保安全稳发，不惜万难守出8亿电量的漂亮答卷，独领本月电骚”。这是该公司领导给全体员工的鼓励，更是莫大的鞭策。面对严峻的外部环境，该公司始终坚持“价值思维，效益导向”，牢固树立“度电必争、分秒必争”意识，多管齐下，加大电量营销力度，积极与电网沟通协商，牢牢抓住一切发电机会。
一是加强员工培训，充分发挥机组潜力。该公司认真落实盘活人力资源专项行动，制定人才储备制度，开展模块化培训、小方式培训、专题考试等多种形式培训，对员工必备技能进行梳理，让每一位员工熟练掌握相关技能，夯实安全的基石。组织各值长专题学习调度规程、两项细则，达到不断提升值长分析跟踪系统负荷变化规律能力的目的。同时，加强值长机组管理能力，全面掌握机组供煤、脱硫、脱硝、除尘能力，协调各方采取措施，保证运行机组各参数“压红线运行”，全力争发电量。
二是积极开展竞赛，全力争取电量颗粒归仓。该公司在各值积极开展电量、小指标竞赛，将压力直接传导至每一位员工。要求各当班值长紧盯日发电计划，对当班计划电量的完成情况进行实时汇报，并对当班班组计划电量完成率进行统计排名，做到与班组绩效挂钩，充分激发部门全员争发电量积极性。
三是建立沟通渠道，努力争取政策支持。下半年以来，该公司加强与省经信委、电网调控中心以及地方政府沟通联系。针对相关问题，积极寻求电网公司的帮助和指导，得到了电网公司理解和支持，成效逐步显现。
下阶段，该公司将在继续做好安全生产的同时，重点协调解决影响AGC响应速度的设备、掺配、控制等问题，切实抓住每一个可能的超发空间，千方百计争取超额完成日计划，为实现全年电量目标全力以赴！
