本网讯 10月13日上午，湘潭发电公司在行政楼三楼西头会议室召开了三季度经济活动对标分析会。会议对该公司9月份及三季度的生产经营情况进行了回顾与总结，并对下阶段重点工作作出部署。该公司总经理甘伏泉主持会议，该公司党委书记曹坤龙、副总经理肖重德、工会主席王艳辉、总会计师黄光黎出席了会议。
在听取了各部门的情况汇报后，甘伏泉指出，通过全体员工的共同努力，公司三季度的生产经营整体情况保持可控，为实现年度目标打下了坚实基础。但我们也要看到，9月份的经营情况由于受电量影响，盈利能力环比出现了下降。面对严峻的经营形势，他号召公司全体员工，坚定信心、凝心聚力，全力冲刺四季度，为实现年度目标任务而努力奋斗。
就下阶段重点工作，甘伏泉作出部署：一是以年度目标为依据，以电量、燃料为基础，做好公司四季度的经营指标测算工作。二是结合集团公司、华银公司的相关要求加强重点指标的管控力度，特别是电量、煤价、煤耗等指标的过程控制和考核。此外，进一步改善机组负荷率、厂用电率等指标现状，优化燃料结构，持续开展深度配煤掺烧工作。三是加强多经成本控制与发展策略研究，确保工作落实到位，实现盈利能力稳步提升。四是逐步明确公司2018年的生产经营计划，包括电量计划及技改、节能、检修项目计划等，统筹做好安全生产、节能降耗、环保以及文明生产提质等方面工作的规划与安排。五是各部门要高度重视上级单位的年度监督审计工作，做好自审自查与整改提高，确保各项工作有序推进。六是各部门要对照公司年度预算，做好可控费用的清理与规划，并对前三季度的整体工作情况进行分析总结。
甘伏泉还就开展环保指标定期检查分析、积极主动争取外部业务、加强劳务用工管理、物资管理等工作提出要求。
曹坤龙就下阶段工作提出要求：一是经济活动分析汇报材料要补充完善燃料工作相关资料数据，要体现明确的工作思路。二是加强燃料、电量、安全生产等工作的专项考核管理，继续保持和扩大优势，争取公司利益最大化。三是加强培训中心的市场推广工作，明确工作目标，为公司创收创效多贡献力量。四是全面、细致掌握员工思想动态以及设备运行状态，保证人员及设备稳定，全力做好“十九大”期间的维稳工作。五是在严峻的经营形势，公司员工更要充分认清自身优势，坚定攻坚克难的信心，抢抓发展的机遇，弘扬企业正能量，通过大家的共同努力，公司的明天一定会更加美好。
