截至10月15日，国电费县发电公司机组年累计发电量完成54.1亿千瓦时，机组利用小时数达4161小时，为顺利完成全年经营目标奠定了坚实的基础。
强化抢发电量意识。该公司牢固树立以市场、用户需求为导向的营销策略，以客户为中心的服务理念，动态跟踪电力市场走向，及时掌握电量调配情况，积极参与市场竞争、多方争取电量计划;各项工作坚持电量营销开路，加大营销工作激励力度，在9月份山东省月度电量市场交易中，共争取到月度双边交易电量1.805亿千瓦时，占全省月度双边交易电量的7.4%，居9月份山东省月度双边交易电量的第一名; 10月份电量计划达5.8亿千瓦时，预计全年计划电量达70亿千瓦时。
保证机组口粮充足。该公司结合煤炭市场形势变化，进一步优化煤炭结构，从采制样、称重、卸车等环节入手，杜绝入厂煤热值虚高、亏吨、花高价买劣质煤现象的发生，努力降低标煤单价;加强燃料精细化管理，认真做好运输、库存、掺配等关键环节，加强入厂煤采样、制样、化验管理与监督，保证采样精密度，杜绝人为责任，把好入厂煤验收管理关。截止到10月份，全年累计掺烧型煤、蒙煤、高硫煤等经济煤105.33万吨。
深化设备治理力度。该公司始终坚持安全发电、环保发电原则，以提质增效为工作重心，从降低设备缺陷发生率入手，坚持“标本兼治，重在治本”的原则，实行了“7R状态检修法”，实现从设备缺陷的被动处理到设备状态超前控制的质的转变。同时，深入开展隐患排查工作，确保及时发现设备隐患，坚持做到“大缺陷不过天、小缺陷不过班”。加强风险预控，建立多项应急预案，开展了费蒙双线跳闸后厂用电失去现场演练、厂用气中断应急预案桌面演练、防地质灾害及人身事故专项应急预案演练、设备事故专项应急预案演练，增强了生产人员应急处理事故的能力，实现设备风险可控在控和提前预防。
