今年来，天业热电设备部以班组为载体，将班前班后会的理念注入到工作中。并将会议进行得有声有色。通过这种形式把当日各项工作预防措施事前进行交代，工作过程中予以落实，事后进行总结，即提高了班组的管理水平又有效的防止了事故的发生。
设备部各班通过班前班后会讲安全和现场自检，推进班组零违章零隐患事故。在开展班前班后会期间，为了避免班前班后会的流于形式，起不到作用。设备部组织各班组采用生动活泼的形式开展工作。比如会前安全宣誓，班组设有专门的活力委员调节会议气氛。班歌、班组口号等。每个班组成员在班前会中对自己的工作有一个计划安排，在工作中安全要注意哪些方面，明确如何避免工作中产生的危险因素。班后会有一个工作完成的总结及经验的分享，每一件工作上做到了事前计划，事中有组织监督，事后有总结。充分做到了工作从组织到实施再到完工最后到总结的完整闭环作业。这样使班组中每一位成员都对这项工作中应该注意的事项和措施都一清二楚。也便于今后工作的实施和开展。班前班后会打破了传统的班长安排的被动工作作风。在安全方面避免了安全只是简单的一句“要注意安全”就结束的以往的班前会议。
通过开展班前班后会，有效增强班组全体人员的安全意识并提高了全体人员的工作能力，能够将隐患的分析和结果及时在班组中落实，同时也提高了工作质量和安全意识，避免或减少事故的发生。
