近日，王坪发电公司开始组织编制2018年度综合计划，初步确定了2018年编制的主要思路。面对不容乐观的电力及煤炭市场形势、面对全省用电严重供大于求的现状，王坪发电公司多点发力，确保为做好2018年经营情况把好航，掌好舵。
抓住三个重点，千方百计增加收入。在电力营销方面，该公司要求责任部门通过准确把握市场形势，积极做好电量争取工作；并要优化发电量的品质，不断提高售电单位边际贡献，提升发电盈利能力。在供热工作方面，要加大供热量增加供热收入。在辅业发展方面，理性发展辅业，不断创造公司新的利润增长点。
收紧三项费用，千方百计控降成本。在燃料成本方面，要求燃管部要准确把握煤炭市场情况，严格履行谈判、定价程序，保证入厂煤在区域内处于较低水平；在检修费用方面，要求生产人员要充分了解现场设备情况，避免机组失修、过修，同时要严把检修质量关，确保机组检修达到预期效果。在财务费用方面，要求财务部要通过合理调度资金，适当增加长期借款额度，减少短期借款比例，在有余裕的情况下使用低息贷款替换原有的利率较高的长期贷款归还贷款，不断优化资金管理，降低财务费用。在折旧费用方面，要采用工作量法计提折旧，不断降低折旧费用。
