“这些新学员都是好苗子，好好培养接班人，这项造血工程你们可得用心干好咯。”
“时间过得真快，以前是学员的我，如今也成为了别人的师傅，突然觉得自己身上的担子又沉了几分。”
“师傅，这一年还请您多多指教。”
随着泉州公司2017年“导师带徒”师徒合同签订结束，9名新学员顺利完成师徒结对活动，开启了为期一年的运行见习培训生活。
对泉州公司而言，自2013年开启师徒合同制后，“导师带徒”的词语已不再陌生，许多老员工也早已是“桃李满天下”。为进一步激活新学员培训造血工程，泉州公司运行部在原有师徒合同模式的基础上，创新思路，将导师候选人由高岗位的老师傅拓展至技术拔尖的年轻员工，鼓励青年员工挑起导师担子。为此，“2+1”导师带徒模式正式升级完成。
“2+1”培训模式开启后，泉州公司新老师傅们打起了培训组合拳。泉州该公司坚持理论与实践两手抓的培训方式，在运行规程与系统图学习阶段，高岗位师傅提前对新学员进行理论知识培训，并将系统图中的重点问题转换为考题，让新学员带着问题走进现场，提升系统学习的针对性和目的性。与此同时，青年巡检员们则发挥现场导师的作用，积极带领新学员深入一线学习各基础操作，帮助新学员尽快地掌握现场系统摆布。“双管齐下”的教学方式加强了徒弟理论结合实践的能力，确保徒弟在规定期限内达到预期目标。
“我左手有高岗位师傅的理论课，右手有现场师傅的实践课，双剑合并，让我在学习的道路上畅通了不少。”“新学员刨根究底的劲头让我也有了知识的匮乏感，教导他们也激励我不断学习。”导师带徒的模式，不仅成为了新员工学习的“提速器”，也成为了老员工学习的“鞭策剂”。
据悉，泉州公司师徒合同为期一年，新学员将通过师傅的帮助，在合同期内掌握理论知识和操作技术，取得集控（全能）巡检操作员资格，实现独立定岗工作。
