随着标准化达标验收日期仅剩10天的关键节点，国电黄金埠发电公司全体干部员工向标准化建设目标发起最后攻坚，倒排工期，查缺补漏，合力推进标准化治理改造，为确保“标准化”验收达标做最后准备。
高度重视，明确责任。该公司按照标准化建设总体目标，全面扎实推进标准化建设工作，构建“领导带头，全员参与，党员示范”的工作格局。各部门密切配合，高标准、严要求、细化落实展开工作，并结合企业现场安全文明生产标准化建设工作目标，成立了组织管理与机制专业组、现场安全标准化及设施配置专业组、现场卫生及作业环境专业组、设备无渗漏整治专业组四个专业小组，分别负责标准化四个部分的建设工作；专门下发《安全生产标准化工作方案》，将任务、责任分解到班组和个人，做到人人清楚标准要求，人人肩上有任务，做到工作无漏项，确保标准化工作务期必成。
强化对标，消除短板。该公司积极推广集团内部先进单位安全文明标准化建设工作的成功经验，加强基础工作，及时核查、修订有关制度、规程及技术文件，完善技术台账管理；加强培训工作，提高员工专业技能水平，增强风险辨识能力，保证人身安全；加强设备管理，及时修订完善检修作业卡，实现检修作业程序化、标准化；强化运行管理，完善操作标准化作业流程，实现运行操作标准化；提高巡回检查质量和缺陷消除率，从消除跑、冒、滴、漏入手，改善作业环境。
闭环管理，持续改进。该公司按照安全文明生产标准化要求，学习标准、完善制度、罗列清单、限时整改、检查验收，最终实现闭环管理。每日将安全文明检查情况在公司安全文明生产标准化群以文字与图片相结合形式发布，相关部门和专业对当天发现的问题及时反馈并进行处理，不定期对通报闭环情况进行复查，对于工作开展不力、标准不高、重复整改或在验收、评价中不符合项整改后仍不合格的部门按照相关管理标准进行考核。
党团示范，树立旗帜。该公司党委认真落实“一岗双责”，在标准化建设工作中持续开展服务型党组织特色品牌创建活动；充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党、团员模范带头作用，设立了党员示范岗及党员标准化建设示范区。该公司团委先后组织团员青年利用工余时间开展了我为安全生产标准化作贡献义务清扫活动。特别是进入今年以来，全体职工全面行动起来，主动放弃双休日休息，撸起袖子加油干，冲刺标准化达标验收设。
