本网讯 近日，金竹山发电公司再次组织专题会议对“创一流”工作进行推进，会上再次对《中国大唐集团公司企业“创一流”管理办法》（大唐集团生﹝2017﹞375号）文件进行学习，要求对照制度要求扎实开展“创一流”活动。
会议讨论了“创一流”工作的评价体系，对评价体系中否决性指标、综合考评指标、绩效对标指标等三类指标的责任部门和项目逐条逐项进行讨论并确定，并提出了相应工作要求：一是责任部门要高度重视，杜绝发生否决性指标事项。二是加强综合考评指标的扣分项和加分项的管理，公司领导班子要认真研究，对于扣分项要通过加强各项工作管理保证不扣分，对于加分项要通过各优秀专项工作获得加分。三是要根据一季公司生产、经营的实际完成情况对7项绩效对标指标进行预测打分，结合打分情况提出年度具体目标，在后3季度奋起追赶，不断提升工作水平，提高工作效益，确保指标取得高分。四是组织各责任部门对照“创一流”评价体系，对一季度工作情况和指标情况进行模拟评分，根据评分结果提出今年的创一流目标，要通过全员动员、广泛开展，确保“创一流”工作取得好的成绩。五是按照《中国大唐集团公司企业“创一流”管理办法（试行）》并结合会议提出的要求，进一步完善修订公司的《“创一流”管理办法》并行文实施。
该公司还对1至4月份的指标数据，结合集团评价指标进行了自查和自评分，就自查过程中发现的问题进行了分析总结，确定了“力争B级、确保C级”的“创一流”目标。当前，该公司各级管理人员高度重视“创一流”工作，正视问题和困难，坚定信心，团结一心，真抓实干，攻坚克难，创造奇迹，把不可能的事情变为可能；严格对照《中国大唐集团公司企业“创一流”评价体系》进行对标管理，杜绝否决项，消除扣分项，力争加分项，全力降煤耗、落煤价、争电量、控费用，强化深度配煤掺烧，定期开展自查、自评，持续对标，确保该公司“创一流”目标的实现。
