本网讯 1月4日上午，大唐湘潭发电公司召开2017年1月行政调度例会，对2016年公司安全生产、管理提升、抢发电量、燃料管理、人才队伍建设、企业文化建设等重点工作进行盘点总结，提出了该公司2017年整体工作初步思路，并部署近期重点工作。该公司总经理甘伏泉主持会议。该公司党委书记曹坤龙，副总经理陈泽彦、肖军、肖重德，纪委书记谭翀，工会主席王艳辉，总工程师郑丙文，总会计师黄光黎参加会议。
甘伏泉指出，回顾2016年，在大唐集团公司、华银公司的领导下，大唐湘潭发电公司领导班子带领全体干部职工齐心协力，应对国有企业改革和电力体制改革，应对电力市场、电煤市场变化，强化安全生产，积极增发电量，优化燃料管理，提升经营管理水平，保持队伍稳定，生产经营局面持续向好，实现了提质增效和经营目标，得到了华银公司的高度肯定。特别是围绕“潭电80年”，大唐湘潭发电公司加强企业文化建设和精神文明建设，员工积极性更高，心态更平和，劲头更足，企业更和谐。
甘伏泉指出，新一年，要有新目标、新举措、新气象，实现新提升。展望2017年，大唐湘潭发电公司整体工作的初步思路是，深入贯彻落实集团公司、华银公司各项工作部署和安排，积极适应国有企业改革和电力体制改革新形势，坚持“价值思维、效益导向”核心理念，牢牢把握“提质增效”这个主题，围绕安全管理、环保管理、经营管理、队伍管理、改革发展等方面，从严从实抓好安全生产、增发电量、节能减排、“七个加强”和班组建设、燃料管理、成本控制、规范管理、人力资源、企业发展、多经管理、党建思政等各项工作，建设华银公司标杆企业和省内标杆电厂，努力开创大唐湘潭发电公司可持续发展的新局面。他指出，大唐湘潭发电公司2017年“三会”（即工作会、职代会、表彰会等三会合一）召开在即，各部门要积极行动起来，进一步明确工作思路，制定具体措施，谋划全年工作，确保公司各项工作“起好步”、“开好局”。
就下一阶段具体工作安排，甘伏泉强调，一是要紧抓发电机会，积极抢发电量，确保区域对标领先。二是各部门要按照华银公司及大唐湘潭发电公司关于贯彻集团公司2017年1号文件精神的要求，结合实际，部署落实，做好2017年安全生产工作。三是各部门要做好2017年“三会”会议准备、相关荣誉争取等工作。四是要抓好经营指标的精细化管控工作。相关领导牵头负责，发电、计划、财务、燃管等相关部门参加，通过月度碰头会议对煤耗、热值差等关键指标进行分析、协调，确保指标对标优化和可控在控。五是督查督办工作不能“走过场”，务必要强化督办落实力度，促进工作质量和工作效率的提升，促进规范管理。六是要继续按照华银公司培训工作推进会及大唐湘潭发电公司教育培训工作会议的相关要求，深入开展好教育培训工作。同时，要通过对标统计和制度分析，从大唐湘潭发电公司及部门层面深入查找教育培训工作短板等并着力解决。七是相关职能部门加强督促引导，检修、控制等责任部门充分利用机组检修“间隙期”，把现场文明生产、管理基础工作等夯实抓牢。八是要高度认识到“环保无小事”，进一步加强环保工作和环保舆情监控及应对工作。
甘伏泉还就4A级标准化良好行为企业创建整改完善，老厂焊培中心搬迁，华银环保发电公司人力资源、资产清查，光伏发电、供热等新能源项目发展，规范临时用工需求等工作做出部署要求。
曹坤龙指出，2017年，电改进一步深入推进，煤炭市场不确定因素加剧，大唐湘潭发电公司发展面临新的机遇与挑战。我们唯有统一思想、鼓足干劲、团结一致、勇往直前，才能在激烈的市场竞争和汹涌的改革浪潮中赢得生存和发展，未来才能掌握在自己的手中。他指出，新的一年要有新的思路，新的目标，新的举措，工作要比原来更上一层楼。
就下阶段工作，曹坤龙指出，一是要高度重视党风廉政建设，坚决贯彻上级要求，重点围绕2017年项目建设、技术改造、燃料管理等工作抓好党风廉政建设主体责任和监督责任落实，确保廉洁从业，营造风清气正的氛围。二是各部门、党支部要绷紧安全稳定“弦”不放松，切实加强监督管理，确保春节期间人员思想稳定，设备运行稳定。三是各部门要加强与华银工作沟通与联系，有效推进相关工作。四是做好新闻舆情监控及应对工作。一方面要加强对外宣传，着力宣传做好节能减排履行社会责任的积极作为与成效，树立良好形象。另一方面要结合不同时期、不同事件，适时更新舆情应对预案，并组织相关部门及时开展舆情应对演练，提升公司新闻舆情整体应对能力。五是要密切关注员工思想动态。“青年员工是企业的未来”，要针对“85后”、“90后”、“95后”青年员工的特点，加强调研、加强沟通，多措并举引导和帮助他们树立正确的人生观、价值观，规划好职业生涯，加强学习、立足岗位、踏实工作。
陈泽彦、肖军、肖重德、谭翀、王艳辉、郑丙文、黄光黎分别就生产经营指标考核，班组建设，4A级标准化良好行为企业创建验收整改，燃料管理，电量计划争取，供能合作，“三供一业”推进，春节期间反腐倡廉、纪检监察，华银公司工作会提案提交，“三会”会议准备，环保新闻舆情应急演练，科技、技术、培训管理，电量、煤价等关键经营指标预测等工作提出要求。
会议在该公司行政楼三楼西头会议室进行。公司三副总师及各部门负责人等参加了会议。（肖彬）
