漳泽发电分公司坚持”效益导向”理念，科学研判煤炭市场走向、积极调整进煤结构，确保全年目标任务的完成。
抓现场安全，促规范管理。该公司以安全管理为重点，加大煤场现场安全生产综合治理力度， 按照“谁主管、谁负责”的原则进行监督把关，不断提高安全生产管理规范化、标准化水平，进一步夯实部门安全生产基础；
抓岗位培训，促技能提升。积极按照“以赛促训，以训提能”的参赛原则，采用理论知识和实践操作相结合的培训方式，查找不足，促进提高。通过不断深入推进岗位技能培训，既是对燃料日常专业技能的一次检验，也给员工提供了展示自我的平台。
抓廉洁从业，促阳光采购。为进一步规范燃料重点岗位人员的从业行为，该公司全力推进阳光采购，通过不断深化采购招标工作流程，认真查找和梳理燃料廉洁信息，制定防控措施，强化落实整改,进一步提高了员工廉洁诚信水平。
抓对标管理，促提效扭亏。该公司狠抓各燃煤采购每一个环节的“无缝隙”对接，强化燃料周、月指标对标管理，推进燃料标准化管理；另一方面及时组织全体上煤户进行谈判，有效控制标煤单价，全力降低经营成本。（李梅花）
