本网讯 今年以来，大唐华银金竹山火力发电分公司按照大唐集团公司、湖南分公司“七个加强”有关工作要求和部署，将“价值思维，效益导向”理念与科技创新工作的有机结合，大力实施科技创新战略，进一步强化管理，完善科技创新机制，激发创新活力，明确攻关目标，强化科技成果转化能力，为企业提质增效增添了强劲动力。
健全管理体系，完善创新机制。为重点攻关企业安全生产过程中实际中存在的技术难题，该公司成立了科技创新攻关组织机构，积极组织开展技术攻关、技术革新、合理化建议等工作，及时解决攻关小组和个人在课题调研、技术革新等过程中遇到的问题和困难。制定了《科技项目管理标准》《科技创新活动实施方案》等多项管理制度，规划建立包括多元化科技投入、科技成果转化、应用理论研究以及适应现代企业制度要求的规范化、程序化科技创新体系。
实施人才战略，激发创新活力。为凝聚精干力量开展科技攻关项目，培养一支强有力的技术队伍，该公司加强专业人才培养，畅通选人用人渠道，注重培养公司现有人才，制定了《人才中长期发展规划纲要》，推行了首席专家和技能专家评选机制。同时，明确科技人才奖励机制，对科技获奖项目和获奖论文进行隆重表彰，并创建了“设备管理创新工作室”“控制部创新工作室”，不断储备高素质科技人才队伍，打造企业持续竞争优势。
明确攻关目标，加快创新步伐。该公司围绕安全生产、优化运行、节能减排工作中的难点、焦点和关键点，根据影响设备安全稳定运行的问题及存在差距的运行经济技术指标，一方面提出了超临界机组启动受炉水循环泵制约、夏季机组运行真空度偏低、机组发电煤耗及油耗高、锅炉运行易结焦等需进行重点攻关解决的技术难题；另一方面成立了“降煤耗”“锅炉吹灰优化运行”等多个攻关组，针对难点问题开展专项攻关，同时深入开展“达设计值”活动，以运行日志、运行报表、SIS系统等多种数据记录形式为基础，开展隐患治理和优化运行，消除短板指标，确保取得新突破、新成效。
强化成果转化，提升创新效益。该公司高度重视科技成果的转化工作，积极推动科技项目的成果化，技术创新工作在优化运行管理、促进节能减排、提升企业经营效益等方面发挥了重要的作用。通过“锅炉节油技术研究”和“劣质煤掺烧与运行优化研究”两项科技成果的应用，实现了200MW低负荷调峰运行不投油；“世界首台600MW级超临界‘W’火焰锅炉受热面膨胀拉裂治理研究”项目的应用，有效解决锅炉受热面膨胀拉裂爆管问题，提高机组运行的安全可靠性；“南方600MW机组冷却塔配水优化研究”“机组协调及主汽温度控制优化技术研究”等节能技术项目的实施，降低了机组能耗指标，提高企业经济效益。
截至目前，该公司累计共23项分别取得国家级、行业级、集团级成果奖项，累计共37项获得国家实用新型专利，科技创新工作走在湖南省发电企业中地最前列。（金轩）
