本网讯 闽北唯一的火力发电厂，2015年10月18日福建华电邵武发电有限公司三期2×660MW超超临界煤电项目全面开工建设，力争两年实现“双投”，“邵电梦”就此萌芽。
邵武公司贯彻落实福建公司《关于印发中国华电集团公司福建分公司提质增效工作方案的通知》（闽华电财〔2016〕327号）文件的要求，以《福建华电邵武公司提质增效工作方案》为指导，根据《邵武公司2016年提质增效管理工作任务分解表》，全员齐心认真执行分解任务，积极做好提质增效工作。
一、打造“三同领先”精品工程，抓电量替代持续经营
公司按照集团“三同领先”精建要求，加强“四控两管一协调”，着重做好三期工程设计指标、设备选型、设计优化、基建质量和进度控制。加强现场管理，把机组设计和建设指标与“三同”对标，通过对监理、施工单位、设计院的管理，把质量工艺、达标创优、设计指标落到实处，并做好深度调试、过程管理和质量验收。目前机组整体指标处于相对领先水平。
公司双管齐下提升营销效益，2016年全年4000小时替代指标已经落实，力争5000小时替代电量指标。按照优化电量结构策划内外部替代的要求，公司实现上半年4.55亿的替代电量由可门公司替代。公司主动应对电力体制改革，利用华电品牌优势，积极寻找有市场前景的大用户，目前已完成南平地区年用电量50万千瓦的大客户信息收集工作，并对龙头企业进行了实地拜访，商议合作框架协议。
二、做好“营改增”税收筹划，降低项目资金融资成本
公司通过与参建方进行多次协商，完成了主体标段“营改增”测算工作，实现最大化节税效益。目前，输煤岛EPC、环保岛EPC工程建安类已同意采用一般计税方法结算，降低工程成本1660万元。主体一标段、主体二标段、烟塔工程、铁路项目等其他标段工程由于材料计税基数存在争议需要继续测算谈判，争取取得11%税率进项税目标，预计工程建安类可获利4000万进项税。
公司积极研究财税政策，认真落实专项设备抵免相关工作，已完成三大主机、一辅到三辅的专用设备清单整理工作。目前，公司三期设备阳光采购有序推进，物资招标采购上网率达85%，现已完成所有七个批次辅机设备招标工作，共计38个大型设备，节约概算资金1657万元。
公司紧跟金融市场形势，实时掌握利率变化预期，积极争取贷款利率的下浮工作，通过与各家金融机构不断开展沟通商谈，落实三期项目资金筹融资，最终取得了国开行、工行、邮储、农行、建行放贷执行利率全部下浮10%，节约本年资金成本约800万元。下一阶段，公司进一步合理配置长、短贷款比例，通过福新公司发行公司债以及与农行商谈将部分授信额度转为一年期流贷，以较低利率作为三期工程项目融资优势，预计可降低当年融资成本费用240万元，有效降低公司的资金成本率。
三、严把基建施工安全大关，落实责任安全考核机制
公司持续推进三期工程安全文明施工标准化实施，实现基建安全状况根本好转。公司加强对施工区监控系统建设，今年以来增设高清球机3台、枪机4台，安装监控设备已达16台，全力打造基建施工全区域远程、实时监控，安全管理工作得到了上级单位的高度认可。还增设了安全监控岗位，将监控过程中发现的不戴安全帽、吸烟、高处不系安全带、车辆超速等违章现象及时通报，督促施工单位立即整改，实现现场安全文明行为全过程监控，强化基建现场安全、质量管理。
公司加强对监理、施工单位管控力度，对责任落实不到位的单位均严肃考核，上半年安全考核15.83万元，累计安全考核24.19万元，层层传递管理压力，形成现场安全管理高压态势，确保三期工程安全文明施工处于可控、在控，实现了连续安全施工状态。
四、坚持依法治企，完善工程管理制度体系
公司贯彻国资委《关于全面推进法治央企建设的意见》，落实法制工作新五年规划，通过制订《落实中央企业法制工作新五年规划实施方案》、《福建华电邵武发电有限公司2016年法律工作计划》，对规章制度、经济合同、重要决策三项工作进行法律审核把关，暂无发生违法违规决策，暂无发生法律纠纷。
公司围绕三期工程建设，严格审核把关公文质量，做到及时流转、督办规范各类文件。今年以来，公司上报公文实现零错情率，获得了福建公司发文褒奖。目前，按照公司进一步完善工程管理制度体系的管理要求，各部门重新整合修订制度已达300余个，正在有序成文中。
五、推进人才队伍培养，加强党风廉政建设
公司加快推进80、90人才队伍建设，通过压任务、内部轮岗、送出培训等方式，加大对后备干部队伍和人才队伍的培养。按照集团要求，完成了公司大定员编制方案讨论稿，并完善绩效考核办法，为全员竞聘上岗工作奠定基础。
按照“两学一做”要求，公司定期组织重点岗位及以上人员参加反腐倡廉警示教育活动，进一步提高邵电人廉洁从业意识。公司开展检企共建活动，加强工程巡视、工程监督，积极与参建单位开展廉洁谈话、廉政建设座谈会，使反腐倡廉压力层层传递。
在新常态下，邵武公司以三期工程为“生命线“，创新创业实现了飞跃式发展，在发展中发现问题、解决问题，努力做好提质增效工作。（邓程远）
