本网讯 9月20日上午，大唐华银金竹山火力发电分公司在行政办公楼三楼会议室召开9月份燃料工作会议。会议总结了8月份燃料工作情况，对下阶段燃料重点工作进行了安排部署。该公司副总经理张正坤、万方，纪委书记李山刚，总会计师张启葵参加会议。
会议指出，结合当前煤炭市场形势及省内、省外煤炭资源情况，后阶段煤量、煤价等方面存在较大不确定因素，四季度是冬储煤时期，燃料调运形势更为严峻。该公司各部门要加强沟通协调，密切协作配合，努力克服多重困难和压力，严格按照公司统一安排部署，积极采取多项措施，加强燃料精细化管理，扎实做好燃料调运、检验、接卸、掺烧等方面工作，确保各项指标达到预期目标。
万方简要分析了当前煤炭市场形势，并对下阶段燃料工作进行了安排部署。一是要加强燃料调运，确保本月进煤量达到33至34万吨。一方面，结合电量、煤量等方面预测情况，重点做好省内煤炭调研、组织落实及统计相关工作，摸清省内煤产运销情况，确保省内煤调运量达到预期。另一方面，要动态掌握电量、煤量及省内调运情况，加强与公司的沟通联系，采取各种方式，做好省外煤调运工作。二是燃采部要对各矿点及经营公司实行“分片包干”，明确分工，细化责任，及时完善量价合同及补充协议。同时，要加强内部管理，充分调动员工积极性，杜绝“人浮于事”“吃大锅饭”等现象。三是燃检部、监审部要密切配合，加强入厂、入炉及库存各环节管控，强化统计分析，确保热值差可控在控，并针对当前大方式进煤情况，切实加强入厂煤采制化现场监督，发现问题严格落实责任，保证入厂煤质。四是燃检部要加强运行管理，健全完善各项规章制度，严格执行“两票三制”，提高运行标准化管理水平。五是加强计量管理，定期组织开展轨道衡校验工作，了解掌握轨道衡具体情况。六是加强煤场管理，认真做好煤场盘点工作，确保各项数据准确。
该公司其他领导分别就制定燃料采制设备定期日常管理、定期维护维修相关制度、合理控制烟煤耗用量、优化配煤掺烧、建立入厂入炉煤全过程责任追溯机制、降低供电煤耗、加强燃料管理提升专项监督及督查督办、保障燃料资金、强化沟通协调，以及加强电量、煤价、煤耗、热值差指标测算等工作进行了部署。
该公司总法律顾问、副总师，相关部门中层管理人员汇报了8月份燃料工作情况，并就下阶段燃料管理工作提出了建议。（胡玲玲）
