“在热力市场扩展中，我们可以通过提供热网配套技术监督等技术服务，既能潜在发展热用户，又能增大经营创效空间。”
“对，我们还可以深入挖掘热力管网中、前端的潜在用户，详尽掌握北线拆迁、棚户区改造情况，挖掘潜在居民用户，同时提高老用户用热率，最大程度发挥现有管网负荷能力。”……
这是日前，华电滕州公司举行的"精益管理提质增效"攀登者"经营创效"专题论坛场景中的一幕。
面对电力产能严重过剩，煤炭企业限产提价，市场竞争日趋激烈等严峻形势，该公司“经营创效”论坛针对经营创效工作的核心问题展开研讨，查找不足，谋划思路，制定措施，进一步增强全员经营创效意识，全力推进企业管理和经营效益“双提升”。
轻松愉快的氛围中，8名员工代表结合工作实际，纷纷亮出对经营创效的看法和建议，他们或结合岗位工作分享提质增效的经验，或就不同观点进行“辣味十足”的争论，或用亲身经历阐述着企业提质增效工作面临的形势和不足……不经意间，大家打破了不同部门，不同专业之间的技术壁垒，实现了技术信息“多维流动”，为员工拓展视野、共同学习、提高经济效益创造了条件，使员工创新实干的工作热情得以充分迸发。
据悉，该公司还将对论坛中员工提出的合理化建议进行归纳汇总，积极探索研究解决方法，从而不断增强企业竞争能力、盈利能力和发展活力。
