“十二五”期间，国电华北公司认真贯彻党的十八大提出的“推进绿色发展、循环发展、低碳发展”要求，落实集团公司“一五五”战略，坚持“绿色发展”，打造“绿色国电”，不断强化节能环保工作，积极践行社会责任，推进所属9家在运火电企业全部实现达标排放，顺利通过了环保部历次污染物总量减排核查，未发生环保考核事件，为京津冀地区环境治理和“建设美丽中国”做出了积极贡献，实现了企业经济效益与社会效益的“双赢”。
讲大局、勇担责 谋求绿色发展
2012年1月1日，新的《火电厂大气污染物排放标准》正式实施，将中部地区的300兆瓦及以上燃煤机组完成超低排放治理时间提前至2017年。公司敏锐捕捉国家政策导向，预测环保改造日趋收紧的大势，结合自己特殊的地域环境和现有的装机结构，紧扣集团公司打造“绿色国电”战略，认真落实乔保平董事长关于“坚持环保高标准、高要求，争做绿色发展表率”的批示要求，讲政治、超前谋划，顾大局、主动请缨，谋求绿色发展篇章，推进企业健康可持续发展。
一切行动，总是以目标为先导。该公司总经理多次强调：“要牢固树立绿色、低碳、循环发展的节能环保理念，着眼促进生态文明建设的角度，立足履行央企社会责任的高度，坚持把推进节能环保工作作为第一责任、第一政绩、第一纪律抓实抓好，高标准、严要求、硬约束，舍得投入、加大投入、保证投入，推进‘绿色国电’建设，夯实‘安全环保’基础。”
制度的贯彻落实是各项工作有效有序开展的关键。公司在践行“绿色发展”理念、推广节能环保改造中，从建立制度做起，先后制定实施了《环保工程安全管理及作业标准》《火电机组整体运行优化工作方案》《火电机组整体运行优化工作实施办法》《检修专项考核管理办法》等，明确了“一步到位、高标准实施”的节能环保改造原则，确立了技术改造路线，落实了各企业的主体责任，规范了任务要求和时间进度等。随即，一批高起点、高标准的环保改造项目在公司区域火电企业全面开花。
面对时间紧、任务重的改造任务，公司注重改造项目的组织协调和节点管控。从摸底企业环保情况、合理安排改造项目，到改造项目的立项、审批、可研审查、招标、定标、施工组织等方面的协调统一，发挥着主轴和总控作用。坚持统一安排基层企业工期、每周召开一次工期组织协调会，同时，在工程建设节点管控方面，公司出实招、见实效，以工程周报、月报等形式，随时掌握改造进度和节奏，保证实施项目可控在控。
减排放、降能耗 强化治理改造
完成火电机组超低排放改造，只是公司实施节能减排治理工作的前奏，确保稳定的达标排放，才是公司实现可持续发展的最终目标。
几年来，华北公司一边实施节能环保改造，一边狠抓管理工作，不断提升公司的发展质量和效益。随着公司系统火电机组超低排放改造接近尾声，该公司将环保工作重心从工程改造逐步转向运营监管，坚持将脱硫、脱硝、除尘设施纳入主设备管理序列，提高运行维护等级，紧紧盯住达标排放这个环节，加强设备运维管理和过程管控。该公司以污染物监控与数据管理系统为抓手，集中监控污染物排放，通过对部分不达标排放时段原因的深度剖析，暴露出存在的设备及管理问题，消除环保管理短板，提升环保设施运行稳定性。在集团公司原脱硫特许经营企业运营整合后，该公司进一步加强环保监督，组织专项互查，重点检查脱硝系统液氨设施、灰场大坝和应急预案等，梳理环保隐患，消除设备缺陷，强化管控水平，保证环保设施投运率实现100%，提高企业环保设施运维管理水平。同时，结合区域环境特点和生产实际，要求所属企业加强与地方政府和环保部门的协同配合，强化环保应急管理，完善重污染天气应急预案，严格落实相关措施，切实提高环保应急能力，杜绝一切因沟通不足、措施落实不力造成的环保事件。“十二五”期间，该公司单位发电量二氧化硫排放、氮氧化物排放、烟尘排放逐年降低，主要污染物指标达标排放率均完成了集团公司年度99.5%以上的要求。
2014年6月7日，国务院办公厅印发了《能源发展战略行动计划（2014-2020年）》；6月13日，习近平总书记在主持中央财经领导小组第六次会议时强调要积极推动我国能源生产和消费革命。该公司坚持“节约、清洁、安全”的方针，大力实施节能降耗技术攻关、设备改造，加强指标监督、优化机组运行、合理掺配入炉煤、抓好综合利用。同年，该公司完成了津能公司热泵项目及龙山公司、滦河电厂磨煤机节能改造、怀安公司给水泵变频改造等多个节能改造项目。其中，津能公司1号机组汽封改造，使热耗降低了100千焦/千瓦时，煤耗降低了2.45克/千瓦时；榆次公司1号机组空冷机组高背压供热改造，实现了能量梯级利用；滦河电厂应用热泵技术，使低位热源得到充分利用；衡丰公司的省煤器改造，达到了排烟温度降低、锅炉效率升高的效果；怀安公司的汽轮机喷嘴组改造进一步降低汽轮机热耗。
与此同时，该公司指导所属企业结合安全生产标准化建设，大力推进无渗漏治理、辅机提效、热力系统优化、燃煤掺烧等工作，加大设备治理力度，降低企业能耗水平；不断摸索、优化运行方式，建立起对标管理的长效机制，发挥小指标竞赛等专项奖励的激励作用，优化机组运行方式，提高员工安全生产技术保障能力；重视固体排放物综合利用工作，提高综合利用效益。
增效益、树形象 实现企地共赢
近年来，公司累计投入资金15.2亿元，完成了17台机组脱硫增容改造、19台机组脱硝增容改造和14台机组除湿改造及多项节能改造任务。截至目前，公司系统已有7家企业完成了超低排放改造，提前两年完成了京津冀地区企业的改造任务，成为集团公司系统“绿色发展”的排头兵。该公司所属企业均顺利通过了国家环保部总量核查及华北督查中心、地方环保部门的各类检查，未发生环保考核事件。
2015年1月1日，被称为“史上最严”的新《环境保护法》正式实施，华北公司研判形势、紧盯政策、抢抓机遇，指导所属企业积极跑办环保电价、争取电量补贴、协调优先调度。2015年，公司共取得环保、节能类返还资金1428万元，成为集团公司取得环保补偿电价最多的分子级公司；7家完成超低改造的火电企业中的5家取得了0.01元/千瓦时的超低排放电价，推进公司效益提升。
华北公司积极履行社会责任，建设了一批高参数、低排放、性能可靠的火电机组，为解决PM2.5污染、助力当地“蓝天碧水”工程作出了积极贡献，实现了企地共赢。
“既要金山银山，也要保住绿水青山”。机组达标排放带来的不只是公司的经济效益，也创造了可观的社会效益。公司坚持推进绿色发展，着力打造绿色国电，得到了社会各界的高度认同和一致好评。2015年11月，龙山公司组织企业开放日活动，参加活动的人员纷纷竖起大拇指为企业点赞。一名当地政府机关人员说：“印象中的电厂是煤粉翻飞、烟尘飞扬的‘污染源’，走进来才发现是现代化、清洁型、花园式的企业，工艺流程安全经济、环保数据一目了然，为我们提供的都是清洁电能。”节能环保绿色发展，让公司与地方政府的关系更加和谐，树立了企业良好的社会形象。
“十三五”期间，华北公司将进一步深入贯彻集团公司“一五五”战略，持续推动“绿色发展”，切实做好区域所属企业大气及水污染治理工作，提升发展品质，助推集团公司转型升级，为建设一流综合性电力集团做出更大贡献。（李猛 李红英 李彦瞳）
