今年以来,福建晋江热电厂在安全生产管理中通过内外于心、外化于行的安全教育,在职工中营造浓厚的安全舆论氛围,引导职工牢固树立主动安全观,提高职工本质安全素养,有力推进企业文化建设,实现企业安全、和谐的发展。
加大宣传力度,营造浓厚氛围。利用宣传展板、发放资料等形式开展电力生产安全宣传,讲解日常作业过程中的安全注意事项和应急常识,共发放安全生产常识宣传资料150余份,接受咨询30多人次,通过活动开展,使作业人员消除了安全疑虑,有效促进了作业人员的安全生产责任意识提升;利用内部网站、LED显示屏、电视等宣传手段加强活动宣传力度;联合主流媒体,积极宣传报道活动开展情况和经验做法,及时报送安全文化建设活动相关信息,扩大活动影响力,推动落实“企业安全文化建设”活动深入开展;广泛宣传在活动中涌现出的先进典型人物事迹,形成学习先进、争当模范、争先进位、爱岗敬业的浓厚氛围。
建立考核机制,实现本质安全。4月份,该公司印发《宣传任务考核》,明确宣传任务及考核办法,分解工作任务,将宣传任务层层分解,落实到每位员工,使人人肩上有宣传担子,个个身上有稿件指标;发挥内网编辑人员的作用,在稿件质量、敏感稿件上把好关、把好度,确保对外宣传稿件数量和质量,进一步加强新闻宣传舆论导向,为安全文化建设年提供良好的舆论环境;建立安全过程管理考核机制,加大安全投入,加强安全技术管理,全面推进企业安全文化建设,提升安全管理水平。
传播安全文化,增强安全意识。6月份,该公司按照《安全生产月活动方案》《神华福能晋江公司关于开展2019年度“安康杯”竞赛活动实施方案》,进一步强化全员“防范在心、管控在行”的安全理念和安全文化创建;为充分发挥工会对安全生产的监督推动作用,通过开展“安康杯”竞赛和群众性安全文化等活动,营造浓厚的安全文化氛围;编制安全环保“四个清单”,每月对工作进展情况进行跟踪,推进各项工作的落实,实现闭环管理;深入调查研究,抓好企业文化建设,发放调查问卷150份,通过主动征求广大员工意见,引导员工统一思想、凝聚力量、准确把握,加强企业文化建设,构建和谐发展企业。
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今年以来,福建晋江热电厂在安全生产管理中通过内外于心、外化于行的安全教育,在职工中营造浓厚的安全舆论氛围,引导职工牢固树立主动安全观,提高职工本质安全素养,有力推进企业文化建设,实现企业安全、和谐的发展。
加大宣传力度,营造浓厚氛围。利用宣传展板、发放资料等形式开展电力生产安全宣传,讲解日常作业过程中的安全注意事项和应急常识,共发放安全生产常识宣传资料150余份,接受咨询30多人次,通过活动开展,使作业人员消除了安全疑虑,有效促进了作业人员的安全生产责任意识提升;利用内部网站、LED显示屏、电视等宣传手段加强活动宣传力度;联合主流媒体,积极宣传报道活动开展情况和经验做法,及时报送安全文化建设活动相关信息,扩大活动影响力,推动落实“企业安全文化建设”活动深入开展;广泛宣传在活动中涌现出的先进典型人物事迹,形成学习先进、争当模范、争先进位、爱岗敬业的浓厚氛围。
建立考核机制,实现本质安全。4月份,该公司印发《宣传任务考核》,明确宣传任务及考核办法,分解工作任务,将宣传任务层层分解,落实到每位员工,使人人肩上有宣传担子,个个身上有稿件指标;发挥内网编辑人员的作用,在稿件质量、敏感稿件上把好关、把好度,确保对外宣传稿件数量和质量,进一步加强新闻宣传舆论导向,为安全文化建设年提供良好的舆论环境;建立安全过程管理考核机制,加大安全投入,加强安全技术管理,全面推进企业安全文化建设,提升安全管理水平。
传播安全文化,增强安全意识。6月份,该公司按照《安全生产月活动方案》《神华福能晋江公司关于开展2019年度“安康杯”竞赛活动实施方案》,进一步强化全员“防范在心、管控在行”的安全理念和安全文化创建;为充分发挥工会对安全生产的监督推动作用,通过开展“安康杯”竞赛和群众性安全文化等活动,营造浓厚的安全文化氛围;编制安全环保“四个清单”,每月对工作进展情况进行跟踪,推进各项工作的落实,实现闭环管理;深入调查研究,抓好企业文化建设,发放调查问卷150份,通过主动征求广大员工意见,引导员工统一思想、凝聚力量、准确把握,加强企业文化建设,构建和谐发展企业。