6月10日，云南公司大寨分公司在生产现场召开安全文明生产标准化建设第二十三次专题推进会。会议深入分析总结标准化创建各项工作，对存在的问题和不足、协调事项、邀请专家指导等作了周密安排和部署，科学合理推进标准化工作。该公司领导、推进办成员、各专业组组长及相关人员共29人参会。

该公司按照标准化创建目标和要求，多措并举，再次发力，进一步完善各项管理制度、相关标准，加大治理力度，查缺补漏，消除安全隐患，将安全文明生产标准化创建融入生产经营管理的全过程，并按照突出重点、层次分明、步步推进，取得实效的整治规划，极大调动了全体员工参与创建的积极性、责任心和热情度。

该公司强调要求，一是标准化创建工作进入了最为关键的阶段，各专业组对负责的所有工作要做到心知肚明，倒排工期，查缺补漏，合力推进标准化整治工作，对剩余工作事项心中有数，明白清楚，并做好时间安排，特别是基础资料要在6月全部完成。二是安全警示划线与标识确保达到保障功能、符合标准要求外，在整体美观与视觉效果上要更加注意，以确保充分展示公司管理文化。三是进一步清查建筑物及所辖设施等，对发现的裂缝、孔洞等抓紧修补完善，确保事事有人管，事事管到位。