本网讯 1月25日,大唐湖南新能源公司组织全体生产管理人员,进行了一场特别的“三个制度”考试。
据悉,本次考试题量为51道,考察了管理人员对《公司安全生产重大事项挂牌督办实施细则》、《安全生产问题整改验收评价机制》、《安全生产督查督办工作实施细则》三个制度的熟悉和了解情况,严格管理人员制度管总履职尽责。
为贯彻落实集团公司安全生产1号文的总体思想,切实做到“讲政治、转作风、抓落实、保平安”,确保安全生产局面持续稳定。该公司始终坚持“制度管总、作风兜底”要求,以“制度监督、干部履职、隐患排查”三项重点工作为抓手,贯彻落实“四个凡是”要求。
一方面该公司进一步梳理了当前安全生产制度体系,根据相关岗位职责和业务流程,组织所有管理人员进行制度修编,进一步完善详细具体、可操作性强的管理标准、技术标准和工作标准,精细“关键节点控制、定额偏差管理”,确保各项工作开展有文件可循,有标准可查。
另一方面,该公司从班组长抓起,进行了规章制度的宣贯和考试工作,贯彻“人人要管事,事事有人管”理念,加强管理者制度的熟悉度和执行度,明确各级管理者、班组长、基础员工、安全监督部门的分级管控责任,明确“工作是什么?”、“要做哪些工作?”、“怎么去做?”、“何时何人去做?”、“做的结果如何?”,确保分级管控监督到位,强化安全奖惩,实现奖惩机制常态化,确保以制严安,以严保安,提升本质安全水平。
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本网讯 1月25日,大唐湖南新能源公司组织全体生产管理人员,进行了一场特别的“三个制度”考试。
据悉,本次考试题量为51道,考察了管理人员对《公司安全生产重大事项挂牌督办实施细则》、《安全生产问题整改验收评价机制》、《安全生产督查督办工作实施细则》三个制度的熟悉和了解情况,严格管理人员制度管总履职尽责。
为贯彻落实集团公司安全生产1号文的总体思想,切实做到“讲政治、转作风、抓落实、保平安”,确保安全生产局面持续稳定。该公司始终坚持“制度管总、作风兜底”要求,以“制度监督、干部履职、隐患排查”三项重点工作为抓手,贯彻落实“四个凡是”要求。
一方面该公司进一步梳理了当前安全生产制度体系,根据相关岗位职责和业务流程,组织所有管理人员进行制度修编,进一步完善详细具体、可操作性强的管理标准、技术标准和工作标准,精细“关键节点控制、定额偏差管理”,确保各项工作开展有文件可循,有标准可查。
另一方面,该公司从班组长抓起,进行了规章制度的宣贯和考试工作,贯彻“人人要管事,事事有人管”理念,加强管理者制度的熟悉度和执行度,明确各级管理者、班组长、基础员工、安全监督部门的分级管控责任,明确“工作是什么?”、“要做哪些工作?”、“怎么去做?”、“何时何人去做?”、“做的结果如何?”,确保分级管控监督到位,强化安全奖惩,实现奖惩机制常态化,确保以制严安,以严保安,提升本质安全水平。