新年伊始，为确保安全生产持续稳定，大唐华银金竹山火力发电分公司各部门组织全班人员认真宣贯大唐集团公司、湖南分公司一号文件精神，并结合生产实际情况，抓好贯彻落实，确保2019年开好局、起好步，推动安全生产工作再上新台阶，圆满实现全年安全目标。

　　坚持抓好安全生产管理不放松。该公司要求各部门在深入学习集团公司、湖南分公司一号文件过程中，深刻领会文件精神，并在全年的生产工作中认真贯彻落实文件精神。根据一号文件精神，拟订全年安全生产工作思路和计划，明确和周密部署了今年的安全生产重点工作。结合实际安全生产工作情况，在全年的安全生产工作中，强化本质安全风险管控，深化隐患排查治理，加强作业行为管控，提升应急管理水平，推进安全文化建设，全面提升安全生产管理水平。

　　继续全面推进班组建设。该公司各部门以建设效能型班组为目标，以崭新的姿态，扎实开展新一轮的班组建设工作，通过班组标准化建设，推动班组安全生产管理水平提升。规范班前班后会，实施好“三讲一落实”全程录像，狠抓“三讲一落实”规范化，提高岗位风险防控能力，认真开展好每一次安全活动，开展行之有效的安全教育和案例分析，深刻剖析事故案例，开展安全讨论，从中吸取经验教训，从思想上筑牢安全生产防线。从班容班貌、员工素质、技术能力、设备治理等方面着手，切实加强班组对标管理，让安全标准作业成为一种自觉主动的行为，确保生产现场安全无隐患。

　　持续加强技术培训管理。该公司着力抓好培训管理制度的落实，通过多种培训方式的实施，提高班员综合素质。结合岗位需求，积极开展好技能知识、安全知识等专题性学习教育，全面提升班员能力素质。通过开展各类培训和劳动技能竞赛，培养班员学技术、练本领、钻业务的良好习惯，有效地将奖励与惩罚有机结合起来，以此督促班组成员的快速成长。（金轩）