中煤集团公司、大屯公司安全生产“一号文”下发以来，大屯发电厂通过“五个到位”式的逐层推进管理，确保上级年度部署和具体要求到位落实，确保全年安全生产各项工作开好头起好步布好局。

　　一是学习宣贯到位。该厂通过生产调度会、安全办公会、专题学习等，组织全厂中层干部、管理人员率先开展学习活动；将两级“一号文”内容挂网、编发《宣传简讯》供全厂职工学习，并将学习内容纳入到支部、班组政治学习项目中，组织全厂上下深入学习领会上级文件精神和具体工作标准。

　　二是思想认识到位。该厂把两级“一号文”学习宣贯纳入到企业2019年安全生产工作项目中，下发“平安一季度”活动计划及考核表， 组织全员学习宣贯公司关于安全生产的年度纲领性文件和政策制度，学习岗位安全责任制、安全责任清单，并做好签字记录，确保效果，切实提升广大干部职工的安全意识。

　　三是行动落实到位。该厂率先对照两级“一号文”部署要求，结合企业安全生产工作实际和新一年度重点工作安排，制定专项工作通知，分解目标任务到岗到人；组织各部门各单位细化分解工作任务，明确工作方法以及保障措施，并编制2019年安全生产重点工作，落实责任单位、责任人及实施方案，阶段性进行总结和纠偏工作，保障各项措施落到实处。

　　四是基础管理到位。该厂紧抓制度、责任“两落实”同时，牢牢锁定涉及企业安全生产的基础性工作，围绕运行管理、检修管理、电力板块优化改革、重点工作推进、干部队伍作风建设、专业培训、新班组建设全面展开、职工队伍稳定等八大方面持续发力，发挥以值长为核心的生产现场指挥系统作用，突出1、2号机组超低排放改造全过程管控，协同推进优化运行、成本控制、设备整治等工作，不断夯实安全生产根基。

　　五是专项管控到位。该厂突出设备缺陷管理、日常环保工作、外包项目安全、事故灾害整治、安全警示教育、安全自主管理等方面工作专项管理控制，并同步开展隐患排查治理、反违章、应急管理等风险防控工作，严格各项规章制度执行落实，确保人员、设备安全，保持稳定有序的安全生产工作态势。