进入四季度以来，漳泽电力工程公司全面开展各项开展“回头看”，按下“快进键”，发动干部职工理清思路，瞄准目标，落实措施，决战四季度，确保年度目标实现。

内外项目抓紧推进。该公司本着“应修必修、修必创优”的原则，在保证安全、质量的前提下，严格按照检修计划，加快推进蒲洲4A、沁北6A等内外项目，对各项目总体进度和分项进度进行再梳理、再部署，确保按期高质量完成。同时，该公司承担供热机组维护的项目组织员工抓紧对设备进行巡检，全力消除设备缺陷，提前做好防寒防冻措施，特别是室外管道、设备的“保暖”工作，确保供热期间机组安全经济运行。

市场开发抓紧储备。该公司组织市场营销人员加强市场调研，广泛收集信息，精心组织投标，积极开发效益市场、潜力市场，抓紧储备明年的项目资源。同时，加强国华电力等大客户管理，全面开展客户回访工作，旨在通过与大客户深入沟通交流，进一步深化合作关系，争取更多、更优、更高端的市场份额，保证市场占有率和项目收益。

资金回收加快步伐。该公司将应收账款回收和陈欠款清理作为四季度重点工作主要领导统筹抓，分管领导具体抓、财务经营部门牵头抓，发扬千方百计、千言万语、千辛万苦的“三千精神”，制定目标清单、责任清单、任务清单，锁定重点区域和重要客户，加大力度，加快速度，千方百计保证资金回收额度。