10月22日，耒阳发电公司召开月度经营工作调度会议。该公司党委书记、副总经理曾宪权强调，各级领导干部要以“只争朝夕、雷厉风行、马上就办”的精神，补齐短板、攻克难关、制定措施、狠抓落实，全力冲刺四季度，确保年度目标全面完成。副总经理晏建新、杨宏业，工会主席吴志雄，总会计师韩庆华参加会议。

就做好下阶段重点工作，曾宪权要求，一是各部门负责人要围绕大局、提高站位、主动作为、加强沟通协调、狠抓工作落实，把思想和行动统一到下阶段重点工作上来，奋战四季度，冲刺全年目标。二是“投产发电30周年”成果展系列活动总体成效显著，要继续保持好这一势头，狠抓宣传思想工作，坚持镜头朝下，挖掘亮点，展现一线风采，诠释耒电精神，为各项工作营造良好的舆论氛围。三是近期汽车煤较多，造成煤场堆放困难，设备管理部要统筹协调并完善好煤场库存结构调整方案。四是燃料调运部要严管严罚，确保煤车、灰车不堵塞交通。五是在本地煤采购量加大的情况下，要按照制度、标准抓好燃料入厂环节的管理，加强燃料现场监督检查，保证入厂环节不出问题。六是积极推进电力市场化相关工作，高度重视电量营销，全力争取优质大用户。七是由于雷州项目推迟，人力资源部要尽快研究制定雷州项目部人员安排方案。

其他公司领导分别就费用管控、优化接卸、烟煤改造、煤场存煤等工作进行具体安排。

该公司相关部门汇报了10月份主要生产经营指标情况，分析了下月电力市场和煤炭市场情况。

该公司副总师、相关部门负责人等参加会议。