9月26至27日,大唐华银金竹山发电公司组织开展了标准化良好行为企业自我评价工作,特邀中电联标准化专家组一行3人进行协助指导,自评价工作取得圆满成功,达到预期效果。
在自评价工作末次会议上,中电联标准化专家对公司“AAAA标准化良好行为企业”的创建工作给予了充分肯定,总结了公司在标准化工作中存在的不足,并提出指导性的改进意见。
该公司总标委会副主任、总工程师谢小红指出,标准化良好行为企业的创建工作是年度的重点工作,各部门要密切配合,确保达到预期目标。
谢小红就如何做好整改工作提出了具体要求:一是各部门要高度重视,建立“有设备就有技术标准、有事就有管理标准、有人就有岗位标准”的标准化管理理念,通过标准化管理,进一步提升公司标准化、科学化、规范化管理水平。二是各部门务必认真做好宣贯与培训工作。再好的标准要想让员工做到,首先要让员工知道,公司在标准的宣贯与培训上还存在一定的差距,各部门要通过多种方式让公司全员知晓公司有哪些标准,必须执行哪些标准,确保各项标准的实施。三是要加大对各项标准执行情况的督查督办力度。建立起的标准化体系是否发挥作用,关键在执行,督查督办工作要围绕标准的执行情况进行重点督办,对违反标准事项进行责任追究,确保各项标准执行到位。四是要在工作中不断总结完善。标准体系只有在不断运行中方可得以完善,在完善后方可更有效地服务于生产、经营、管理,只有不断总结完善,标准化工作水平才能不断提高。
在为期两天的评价活动中,查评组对照国标、行标、企业标准及相关文件要求,严格按照评价组织、评价策划、评价实施、评价结果与改进的流程对该公司开展了标准化良好行为自查工作。通过查阅资料、人员访谈、考察生产和工作现场、查核标准实施证据等方式,对该公司标准体系建设、标准文件编写、标准实施落地等情况分基础、技术、管理、工作四个组进行了检查评价。(金轩)
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9月26至27日,大唐华银金竹山发电公司组织开展了标准化良好行为企业自我评价工作,特邀中电联标准化专家组一行3人进行协助指导,自评价工作取得圆满成功,达到预期效果。
在自评价工作末次会议上,中电联标准化专家对公司“AAAA标准化良好行为企业”的创建工作给予了充分肯定,总结了公司在标准化工作中存在的不足,并提出指导性的改进意见。
该公司总标委会副主任、总工程师谢小红指出,标准化良好行为企业的创建工作是年度的重点工作,各部门要密切配合,确保达到预期目标。
谢小红就如何做好整改工作提出了具体要求:一是各部门要高度重视,建立“有设备就有技术标准、有事就有管理标准、有人就有岗位标准”的标准化管理理念,通过标准化管理,进一步提升公司标准化、科学化、规范化管理水平。二是各部门务必认真做好宣贯与培训工作。再好的标准要想让员工做到,首先要让员工知道,公司在标准的宣贯与培训上还存在一定的差距,各部门要通过多种方式让公司全员知晓公司有哪些标准,必须执行哪些标准,确保各项标准的实施。三是要加大对各项标准执行情况的督查督办力度。建立起的标准化体系是否发挥作用,关键在执行,督查督办工作要围绕标准的执行情况进行重点督办,对违反标准事项进行责任追究,确保各项标准执行到位。四是要在工作中不断总结完善。标准体系只有在不断运行中方可得以完善,在完善后方可更有效地服务于生产、经营、管理,只有不断总结完善,标准化工作水平才能不断提高。
在为期两天的评价活动中,查评组对照国标、行标、企业标准及相关文件要求,严格按照评价组织、评价策划、评价实施、评价结果与改进的流程对该公司开展了标准化良好行为自查工作。通过查阅资料、人员访谈、考察生产和工作现场、查核标准实施证据等方式,对该公司标准体系建设、标准文件编写、标准实施落地等情况分基础、技术、管理、工作四个组进行了检查评价。(金轩)