本网讯 自大唐集团公司8月3日召开贯彻中央有关决策部署视频会议、华银公司8月6日召开“争创一流、全面提升”视频会议以来，湘潭发电公司认真学习、深入贯彻传达上级会议精神，号召全体干部员工要提高政治站位，迅速把思想和行动统一到集团公司党组的决策部署、陈飞虎总经理重要讲话精神及华银公司总经理徐永胜重要讲话要求上来，把会议精神贯穿到工作的方方面面，紧紧围绕“创一流、树品牌、全面提升企业综合竞争力”目标，按照“严、高、细、实、快、新”工作作风要求，攻难关、补短板、建机制、抓落实，突出抓好安全生产、人员队伍稳定等重点工作，深入对标“创一流”，勠力同心“降煤耗”，积极稳妥推进各项工作开展，确保顺利完成年度目标任务。公司全面检查安全责任制落实，进一步压实责任，狠抓落实。在该公司8月份生产、消防、交通安全分析会上，该公司总经理甘伏泉传达了集团公司陈飞虎总经理在集团公司安委会2018年第三次会议上对安全生产工作提出的重点要求、华银公司徐永胜总经理有关近期安全生产工作重点要求，并要求各部门全面落实安全生产责任，夯实安全生产基础。严格对照上级要求，结合公司实际情况，切实抓好双值班工作管理，强调值班纪律。近期，华银公司检查组来公司进行“四不两直”安全检查，就检查组对执行制度、隐患排查治理、领导干部履职尽责、近期集团公司要求落实情况等方面提出的要求，公司高度重视，第一时间召开专题会议对“四不两直”检查发现问题整改工作进行安排部署，深入分析、查找原因，确保按时整改到位，筑牢安全防线。当前正值迎峰度夏关键时期，公司深入开展反违章活动，严格“三讲一落实”“两票三制”“业主带班”等制度管理，确保人员和设备安全;要求运行、点检人员加强对设备的巡视检查，增加巡检次数，及时发现设备异常，分析原因，彻底消除设备缺陷;要求检修人员进一步提高责任意识、安全意识、质量意识，提前预防、严格管控安全风险度高的检修作业，切实提高工作效率，保证检修质量，确保检修现场安全管控到位。甘伏泉深入基层一线，多次参加基层班组安全日活动，并就提升一线员工安全意识、抓好作业过程安全管控、迎峰度夏工作等方面提出了明确要求。党委书记曹坤龙在参加基层党支部党建工作调研时指出，要始终坚持解放思想、更新观念，支部要围绕部门工作的重点和难点，尤其是要与安全生产、节能降耗等重点工作结合起来，深入开展党员“两带头”活动，党员带头攻坚克难。

　　公司近期召开了1号机组小修动员会，明确了1号机组C修的总体目标和相关要求，甘伏泉要求公司全体员工积极行动起来，把好检修安全关、质量关;加强文明生产管理、检修进度管理，全力以赴投入到机组检修工作中，安全、优质、高效地完成各项目标任务，为安全生产保驾护航。

　　勠力同心“降煤耗”。

　　在坚决打赢节能降耗的“人民战争”中，公司深入推进节能降耗工作，加大节能降耗成效与部门、员工绩效挂钩力度，提升公司员工投身节能降耗“人民战争”的热情和积极性;设备运行稳定是节能降耗的基础，公司进一步加大设备治理力度，提高设备健康水平，切实保证机组安全经济稳定运行;调动各部门积极行动起来，勠力同心、攻坚克难，以锅炉、汽机、厂用电、环保、热控、综合等6个部分分解的节能降耗109项指标内容为主线，将节能降耗工作进一步引向深入。公司党委要求各党支部和全体党员积极行动起来，进一步发挥党支部和党员在节能降耗“人民战争”中的战斗堡垒和先锋模范作用。大力开展全体党员带头打赢节能降耗“人民战争”的攻坚活动和“我为节能降耗做贡献”等活动，营造良好的节能降耗工作氛围。

　　深入对标“创一流”。

　　公司贯彻落实华银公司“12345”战略工程，坚持和发扬“一流企业”势头，巩固和开拓“一流企业”成果，确保实现公司“创一流”目标。一是细化“创一流”各项指标，逐项对标，重点突破。以确保利用小时持续领先为前提，重点提升大机电量比、机组负荷率，加强燃料采购管理，协同降煤耗。二是在“创一流”加分项上下功夫，积极争取“高新企业”认证，全力推进集团公司科信部第一批创新试点企业的各项准备工作。