8月15日,国电福州发电有限公司召开专题会议,深入学习贯彻国家能源集团年中工作会议精神,总结回顾上半年工作,深入分析当前形势,围绕“扭亏为盈”这一关键词全面谋划部署下半年工作,正式吹响冲刺年度目标任务的号角。
会议指出,2018年上半年,福州公司深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,全面落实集团公司和福建公司的决策部署,牢牢抓好抓实公司“1228”工作思路,在全体干部员工的共同努力下,公司扭亏为盈工作深入人心、安全生产态势保持平稳、电力营销实现量价齐保、燃料管理实现控价保供、热力市场开拓稳中有进及成本费用控制成效显著,实现了阶段性扭亏。
会议要求,公司全体员工要深入学习贯彻党的十九大精神,坚决贯彻集团年中工作会各项工作部署,响应践行“社会主义是干出来的”岗位建功行动号召,切实增强责任感和紧迫感,坚决打赢扭亏为盈攻坚战,深化企业高质量发展,再创经营新业绩。会议对全年目标及下阶段涉及盈利、安全、增效、控本及转型等五项重点工作进行了分析部署。一是持续推进,同心协力促扭亏。要牢固树立增收节支意识,全员全方位全过程管控成本、增加收益。要强化协同管理和党建工作,强化扭亏为盈活动和年度内控预算执行刚性,不断推进扭亏为盈工作向纵深发展;二是攻坚克难,勇于担当保安全。要全面落实安全生产责任制,持续推进集团公司安全生产标准化建设。严格执行风险预控制度。要着力攻克生产难题,为提升公司竞争力和长期稳定经营打下扎实的基础;三是全力以赴,抢发电量增效益。要严格落实机组防非停措施,努力提升机组可靠性水平。要在全力抢发电量的基础上,加强低负荷运行调整和节能管控,尽可能多争取调峰辅助服务收益。四是强化管理,多措并举控成本。要科学研判煤炭市场走势,合理调整采购节奏。强化预算执行刚性,全力压降材料费和维修费,积极争取低成本资金。五是积极推进,做大热力促转型。充分发挥公司具备高、中、低压供热优势,协调推进管网建设,持续加大高压供热市场开拓力度,不断提高企业的市场竞争力和整体供热效益,确保完成全年目标任务。
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8月15日,国电福州发电有限公司召开专题会议,深入学习贯彻国家能源集团年中工作会议精神,总结回顾上半年工作,深入分析当前形势,围绕“扭亏为盈”这一关键词全面谋划部署下半年工作,正式吹响冲刺年度目标任务的号角。
会议指出,2018年上半年,福州公司深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,全面落实集团公司和福建公司的决策部署,牢牢抓好抓实公司“1228”工作思路,在全体干部员工的共同努力下,公司扭亏为盈工作深入人心、安全生产态势保持平稳、电力营销实现量价齐保、燃料管理实现控价保供、热力市场开拓稳中有进及成本费用控制成效显著,实现了阶段性扭亏。
会议要求,公司全体员工要深入学习贯彻党的十九大精神,坚决贯彻集团年中工作会各项工作部署,响应践行“社会主义是干出来的”岗位建功行动号召,切实增强责任感和紧迫感,坚决打赢扭亏为盈攻坚战,深化企业高质量发展,再创经营新业绩。会议对全年目标及下阶段涉及盈利、安全、增效、控本及转型等五项重点工作进行了分析部署。一是持续推进,同心协力促扭亏。要牢固树立增收节支意识,全员全方位全过程管控成本、增加收益。要强化协同管理和党建工作,强化扭亏为盈活动和年度内控预算执行刚性,不断推进扭亏为盈工作向纵深发展;二是攻坚克难,勇于担当保安全。要全面落实安全生产责任制,持续推进集团公司安全生产标准化建设。严格执行风险预控制度。要着力攻克生产难题,为提升公司竞争力和长期稳定经营打下扎实的基础;三是全力以赴,抢发电量增效益。要严格落实机组防非停措施,努力提升机组可靠性水平。要在全力抢发电量的基础上,加强低负荷运行调整和节能管控,尽可能多争取调峰辅助服务收益。四是强化管理,多措并举控成本。要科学研判煤炭市场走势,合理调整采购节奏。强化预算执行刚性,全力压降材料费和维修费,积极争取低成本资金。五是积极推进,做大热力促转型。充分发挥公司具备高、中、低压供热优势,协调推进管网建设,持续加大高压供热市场开拓力度,不断提高企业的市场竞争力和整体供热效益,确保完成全年目标任务。