本网讯  8月7日，金竹山发电公司召开8月份行政调度会议。会议总结了7月份“创一流”工作、生产经营工作完成情况及对标分析、提质增效行动工作进展情况，并对下阶段重点工作进行安排部署。

该公司总经理、党委副书记陈立新对下阶段工作进行安排部署。一是要狠抓安全生产。各级人员要提高政治站位，冲锋在前，攻坚克难补短板，严格按照该公司整改会议相关要求与部署，逐项抓好集团公司安全巡查整改工作，确保安全生产持续平稳。二是要全力降煤耗。各部门要强化协调配合，不折不扣抓好优化运行。三是要加强设备管理。各部门要以集团公司安全巡查整改为契机，积极探讨新办法、新思路，实现技改资金及修理费精准投放，精心组织策划下半年及明年检修计划与技改项目，着力提高设备可靠性、设备自动化水平及安全管理水平，降低员工的劳动强度。四是要强化经营管理。各部门要按照全年电量目标安排部署工作，全力以赴争发电量，量质兼顾，想方设法提高负荷率和机组科学发电比例，减少AGC考核；要按照月度进煤量目标，加强燃料调运管理，在保量的前提下，进一步控价、调结构，确保满足生产用煤需求；相关部门要制定利润“出零米”方案，明确具体措施，及时与分公司汇报争取支持。五是多经系统要积极稳妥地推进人力资源优化配置工作，全力开拓市场创收创效。六是要优化人力资源管理，深入推进方案落地，制定2019年优化人力资源具体实施细则。

该公司党委书记、副总经理肖军就相关工作提出要求。一是要统一思想，转变观念，坚决贯彻落实集团公司、公司相关工作部署，彻底扭转要求不严、标准不高、浮而不实的工作作风，狠抓工作落实。二是各部门要高度重视集团公司党建巡查、审计“回头看”工作，全面抓好各项整改。三是有关人事变动要认真做好交接工作，确保各项工作顺利开展。四是要提高数据敏感性，找准根源，定点发力，确保工作务实开展。五是行政事务部要按照华银地产九峰拾號院交房有关规定，发布住户装修须知，助推小区规范化建设。