为进一步加强班组规范化管理，近日，西藏项目运维一值全面推进班组标准化管理，着力使班组建设上台阶。

一是做到有图必有物，有物必有区，有区必挂牌，有牌必分类，办公桌、办公设备、个人物品摆放整齐、美观、实用；二是班组专用工具专人、定点放置；三是对于电脑等公用设备，按照定置图分布安放，严格定人定机制，实现个人办公资料电子版定置管理；四是加大考核力度，层层落实责任制。把定置区域划定若干责任区，每名员工对各自包干区域实行随时、随机管理，不留死角；五是将定置管理全面融入班组精细化工作中，规范现场管理和员工的行为，提高工作效率，全面提升班组管理水平。