8月7日晚,福建公司2018半年工作座谈会结束后,永安发电公司第一时间通过OA办公系统、微信公众号转载、宣传集团公司、福建公司上级半年工作座谈会有关报道和会议精神解读,引导干部员工正确把握当前形势任务,坚定信心,真抓实干,推进“四大工程”建设,圆满完成年度各项目标任务。
该公司要求全体干部员工认真学习领会上级半年工作座谈会精神,迅速把思想统一到集团和福建公司半年工作座谈会精神上来,认真总结查找上半年安全生产、经营管理、企业发展、党的建设等方面工作存在的不足,清醒认识煤价高企、环保指标、电力市场和设备老化带来的压力、挑战,狠抓下半年各项工作的落实。重点抓好安全管控,强化“安全是第一工作、安全是第一效益、安全是第一责任”的意识,坚持问题导向,认真查找“管理不到位、责任不到位、闭环整改不到位”问题,彻底扭转安全生产被动局面;在经营管理方面,继续加强供热经营管理,下足精益营销功夫,密切关注电力市场化改革,积极向市场要效益,通过内强管理和成本管控,实现提质增效增收节支减亏扭亏。为全面完成年初制定的各项经营指标,确保生产、环保、经济、政治四大安全奠定基础。
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8月7日晚,福建公司2018半年工作座谈会结束后,永安发电公司第一时间通过OA办公系统、微信公众号转载、宣传集团公司、福建公司上级半年工作座谈会有关报道和会议精神解读,引导干部员工正确把握当前形势任务,坚定信心,真抓实干,推进“四大工程”建设,圆满完成年度各项目标任务。
该公司要求全体干部员工认真学习领会上级半年工作座谈会精神,迅速把思想统一到集团和福建公司半年工作座谈会精神上来,认真总结查找上半年安全生产、经营管理、企业发展、党的建设等方面工作存在的不足,清醒认识煤价高企、环保指标、电力市场和设备老化带来的压力、挑战,狠抓下半年各项工作的落实。重点抓好安全管控,强化“安全是第一工作、安全是第一效益、安全是第一责任”的意识,坚持问题导向,认真查找“管理不到位、责任不到位、闭环整改不到位”问题,彻底扭转安全生产被动局面;在经营管理方面,继续加强供热经营管理,下足精益营销功夫,密切关注电力市场化改革,积极向市场要效益,通过内强管理和成本管控,实现提质增效增收节支减亏扭亏。为全面完成年初制定的各项经营指标,确保生产、环保、经济、政治四大安全奠定基础。