“如何让永电好传统与新时期新阶段精益管理紧密联系，探寻电力过剩下的生存之道”？日前，永安发电公司开展“挖掘永电好传统精益管理上水平”大讨论。

　　与会人员对照公司下发通知中的指导思想、目标任务、方法步骤、工作要求各抒已见展开讨论。大家认为：永电走过近60年光辉历程，历经几代人不懈努力，积淀了在安全生产和人文关怀等方面薪火相传的“运行小指标竞赛”、“导师带徒传帮带”、“五必访”优良传统，进入新世纪，面对电力市场风云变幻，永电人传承了“敢为人先，创新求变”创业基因，在热电联产、超低排放、节能降耗取得骄人业绩，不断向“永续经营、安居乐业”永电梦迈进。

　　会上全国劳动模范黄晓明，结合燃料成本占火力发电成本60%以上的特点，表达了燃管人在入厂煤采、制、化职业道德建设和精益管理上“独立、公正、准确、诚信”优良传统和好作风要继续发扬光大，为公司燃料精益化管理上水平保驾护航。集团公司劳动模范余虹，结合自已和许多同事从进厂至今从事燃料运行工作三十多年经历，向大家讲述了“执着坚守，艰苦创业”燃料运行专业好传统。

　　据悉，燃料管理部党支部将收集到部门、专业、班组日常工作中形成好传统、好作风，结合本次“挖掘永电好传统 精益管理上水平”大讨论的结果，总结提练并运用到燃料精益化管理上，助力公司降本增效。