本网讯 近日，湘潭发电公司召开6月份暨上半年对标及“创一流”工作会议。会议对该公司上半年对标及“创一流”指标评价情况进行了通报，对下阶段重点工作进行了部署。
在听取了相关部门上半年对标及“创一流”指标评价情况汇报后，该公司总经理甘伏泉指出，该公司上半年各项生产经营工作紧紧围绕“创一流、树品牌、全面提升企业综合竞争力”目标和集团公司“1382”工作思路，华银公司“12345”战略工程，生产经营情况总体良好，利润、利用小时等指标继续保持领先，入厂标单等指标同比持续向好，为继续巩固和开拓“一流企业”业绩打下了坚实的基础。
针对下一阶段工作，甘伏泉强调，一是各部门要认真总结上半年的工作得失，明确下半年工作目标，进一步提升管理意识，各职能部门之间既要明确分工，又要统筹协调，针对工作中遇到的疑点和难点，要积极向上级部门反映。二是要在“创一流”加分项上下功夫，积极争取“高新企业认证”，全力推进集团公司科信部第一批创新试点企业的各项准备工作。三是要抓住主要矛盾，全盘统筹、提前预判，把困难估计足，细化“创一流”各项指标，逐项对标，重点突破。四是要全面落实责任制考核，以“降煤耗”为工作核心，以109项指标为抓手，深入开展配煤掺烧、降综合厂用电率等工作。五是要切实保证机组安全稳定运行，提前谋划和准备1、2号机小修工作，做到“该修必修、修必修好”。六是继续保持利用小时等指标领先，全力优化和提升大小机电量比，确保机组负荷率不低于统调平均水平。七是各部门要围绕“创一流、树品牌、全面提升企业综合竞争力”的工作目标，通过大力宣传、突出亮点等手段，提振士气、鼓足干劲、坚定信心，确保“创一流”各项指标圆满完成。
该公司党委书记曹坤龙指出，该公司各部门要解放思想、主动作为，进一步加强与上级部门的沟通，全面动态了解集团“创一流”考评办法，明确目标与责任，有的放矢的开展工作。下半年，各部门要进一步细化各项“创一流”的指标，找差距、补短板，分析和把握事物变化的内在规律，继续保持领先指标的优势，缜密分析有待提高的落后指标，以坚定的信心和不懈的努力确保全年工作目标的完成。
