6月12日，大唐石门发电公司召开5月份经济活动分析会和对标分析会，会议要求，要紧抓当前发电有利形势，降能耗、保负荷、增库存，高点定位，自我加压，确保全年利润目标“出零米”。公司总经理周立峰，党委书记陈太广，副总经理钟馥盟，工会主席尹东辉，总工程师刘子奇，总经济师江建锋参加会议。
周立峰用“希望与困难同在”概括了当前的经营形势。他指出，今年1-5月，发电形势大大超过预期，我们的目标不能只局限于年初提出的控亏目标，面对当前形势，我们要乘势而上，自我加压，确保全年利润目标“出零米”。但经营风险也存在不少，一是当前贷款信度授限，确保现金不断流需要我们千方百计，主动作为；二是燃料价格上涨幅度高于预期，利润空间被进一步压缩。
周立峰指出，目标很近，任务亦很艰巨，石电公司全体员工要强化大局意识，克服“本位主义”，打好节能降耗人民战争。一是强化对标找差，通过落实专项行动计划，不断降低设备单耗；二是针对“厂用电率、延时费、再热器温”等重点问题，制订专项行动方案，剖析根源、循因施策；三是加强稳定工况下的调整力度，在不增加投资的情况下，向管理要效率；四是丰富对标对象，不仅跟区域同类型比，还要跟区域外先进指标比；五是充分估计当前困难，抓住6月储煤关键期，为下半年稳发满发奠定基础。
钟馥盟要求，一是加强生活区停车厂用电规范管理；二是加强对外围设备厂用电的全面清查；三是加强华电实业资金安全管理，加大对外部欠款催收力度。
刘子奇要求，一是控制好负荷率，根据负荷预测尽可能把握好开停机时机，确保单台机组在75%以上负荷经济运行；二是抓住单耗“牛鼻子”，严控设备单耗，认真研究并执行降单耗措施；三是在坚守安全和环保“底线”的情况下，抓好节能降耗重点工作。
江建锋对确保利用小时、降煤耗目标和热值差管控提出了要求。
会议通报了该公司5月份对标工作开展情况。相关部门汇报了5月份各项指标及工作开展情况，该公司副总师、相关部门负责人及工作人员参加了会议。（大唐石门发电公司马桂芳）
