本网讯 5月23日上午，湘潭发电公司总经理甘伏泉出席了生产日调度会议，对2018年机组集中检修工作进行动员并提出重要要求。公司副总经理郑丙文、总工程师向勇林出席会议。
甘伏泉指出，生产系统的工作节奏要立即跟上来，广大干部员工首先从思想上进行发动，将任务、工期倒排，落实到班组和员工，抓好贯彻和落实。他强调，今年的集中检修工作与往年相比启动较晚，现场工作任务重、时间紧，但大家要充满信心，共同克服面临的困难，必定能圆满完成各项既定任务。
就提升工作执行力的重要性，甘伏泉指出，执行力是干好工作的基础，没有执行力就没有安全、没有指标，拒不执行安排的工作，轻则是没有责任心的表现，重则是没有组织纪律，甚至渎职。目前我们的工作还很被动，必须将以前的不利局面迅速扭转。大家要通过认真学习领会华银公司徐总的系列讲话精神，清楚和掌握当前公司面临的整体形势和上级要求，只有认识到位、意识统一、步调一致，才能全公司上下一体，干好工作。各部门的管理人员要结合当前重点工作和主要问题，反思如何提升执行力，讲究认真、注重闭环、追求效率。
对于近期的安全生产工作，甘伏泉强调，保证1、4号机组的运行安全是头等大事，这一点毫不含糊；对于2号机组的消缺，要在调停时间内解决影响安全、节能的重大问题；对于3号机组的C修，工期只有20天，我们就要务期必成。
据记者了解，今年3号机组C级检修原计划工期25天，但因为电网限制的原因，只能按20天执行，时间紧、任务重，但安全、质量、文明生产等各项目标已确定，必须精心组织，周密安排，不折不扣的高质量完成好各项任务。
公司副总工程师谢武、杨俊义及生产系统各部门负责人参加了会议。
