4月28日下午3点30分，外围设备部在部门职工之家召开部门2018年度工作会，回顾总结2017年工作，结合公司分公司“三会 ”精神对部门2018年工作进行了安排部署。分公司领导总工程师马晓飞参加会议，部门28名管理人员和基层代表参加，会议由部门分会主席田晓春主持。
会议在雄壮的国歌声中宣布开始，整个会场庄严肃穆、祥和整洁。
会上，首先由部门主任郭易升作了题为《直面危机挑战 挖掘潜力优势 勇于担当创新 攻坚克难拼搏 为推动分公司提质增效多做贡献》的工作报告。报告对部门2017年工作总体情况进行了认真总结，就部门2018年工作目标和重点任务进行了精心安排部署。2018年，部门将认真贯彻落实公司、分公司“三会”精神，坚持以安全生产为基础，紧紧围绕分公司“五个着力”工作中心，坚定信心，真抓实干，全面做好和努力完成如下重点工作。一是加强安全生产管理，坚持以人为本思想，全面落实安全主体责任。安全工作是重中之重，没有安全一切无从谈起，在新一年里，我们将加强职工安全思想教育和技术培训，全面提升职工安全素质，进一步加大现场反违章力度，牢固树立“安全红线”意识，真正把安全工作落到实处。二是强化环保意识，落实环保责任，加强环保设备设施的维护管理和监控水平，提升突发事件的应急处置能力，使各种脱硫、脱销、除尘器、废水设施投入率保持100%。三是认真落实供热责任，自觉维护和开拓供热市场，全面做好供热管网的维护检查和检修改造工作，努力做到多供稳供，确保全年顺利完成330吉焦的供热任务。四是勇于担当，开拓进取，切实把转型发展推向深入。要积极开拓市场，挖掘潜力，充分利用市场配置资源，发挥部门的人才技术优势，想办法，走市场，揽业务，搞创收，提高职工收入。五是加强党建工作和精神文明建设，发挥党支部的战斗堡垒和党员先锋模范作用，熔炼团队，带好队伍，保持和谐稳定，积极开拓进取，努力工作拼搏，为分公司全面完成各项目标任务努力奋斗。
总工程师马晓飞在讲中对外围设备部2017年在设备管理、环保确保、城市供热、指标完成和平稳过渡等工作中取得的成绩，以及取得的各种荣誉给予了很高评价和充分肯定。同时给部门提出了五点工作要求，一是环保形势越来越严，工作越来越困难，压力越来越大，部门环保工作任务重，责任大，因此，超低排放改造后，设备如何管理，设施如何维护，需要我们更细更认真，积极去应对，把责任认真 落实到人。二是供热工作，作为民生工程，我们要高度重视，积极去开拓供热市场，认真将管网维护好，治理好，努力完成好分公司交给我们的供热任务。三是针对今年发电量少，职工收入与利润挂钩问题，我们要在把家看好，努力完成工作任务的同时，积极开发外部市场，认真调动职工积极性，层层分解任务压力，走出去，创收入，努力完成300万的创收任务。四是安全生产是第一位的，没有安全就没有一切，因此，我们要脚踏实地的认真做好安全基础工作，不断加大违章查处力度，努力提高自我防护意识，积极完善安全管理措施，真正做到全员参与，齐抓共管。五是安全形势越好，安全生产越平稳，面临的压力就越大，就需要我们如履薄冰，如履深渊，更加小心翼翼，防微杜渐，一个目的，上下一心，团结拼搏，共同做好安全工作。针对马总的讲话，部门主任郭易升进一步强调，马总给部门的工作提出了具体的、有针对性的意见和建议，对我们的要求更高、更严，同时也给予了厚望，我们要认真领会，深刻理解，正确把握，精心贯彻。切实明确目标，统一思想，带好队伍，管好设备，做好安全，以“五个着力点”为抓手，高标准，严要求，踏实勤勉，奋力拼搏，进一步发扬严、细、实的工作作风，为分公司转型发展，生产经营，安全环保，扭亏脱困打好基础，让分公司领导省心、放心，使分公司领导一心一意的谋发展。
会上，主任郭易升还先后和各生产班组签订了《班组安全生产目标责任书》。
陈祥红作了总结讲话，他说：分公司已经吹响了扭亏增盈的冲锋号，外围设备党支部将认真学习贯彻落实党的十九大精神，以公司和分公司“三会”精神为指引，牢固树立“党建工作也是生产力”的理念，积极带领全体党员深入开展“两创一建”活动，不忘初心，砥砺奋进，团结带领广大职工立足岗位，转变观念，真抓实干，攻坚创效，为分公司扭亏脱困和全面完成年内工作目标努力奋斗。
